Objectivos para Distribuição Física
distribuição física refere-se aos processos pelos quais um negócio move um produto através de canais de distribuição e recebe-lo aos seus clientes. distribuição física é a soma de decisões de uma empresa armazém localização, processos de controle de inventário, processamento de pedidos e decisões de transporte. O objetivo de uma empresa é o de gerir todos estes aspectos, de modo a minimizar os seus custos totais de distribuição física.
armazém Localização
A empresa precisa de armazéns como instalações de armazenamento de produtos acabados. Um dos objectivos da distribuição física é decidir quantos locais de armazém a empresa precisa, e onde localizá-los. Se os armazéns estão muito longe do consumidor, isso pode significar um tempo mais lento para entregar o produto ao cliente. Por outro lado, se é perto do local do cliente, o custo do armazém pode aumentar o custo total de distribuição.
Manipulação de ordem
No processamento de pedido de um cliente, a empresa pode ter que movê-lo através de um número de canais. Poderia ir do fabricante para o atacadista para o varejista, e, finalmente, chegar ao consumidor. Algumas empresas têm encontrado maneiras de reduzir os vários intermediários envolvidos neste sistema de distribuição clássico. pedidos on-line permite ao cliente encomendar directamente do fabricante, reduzir alguns destes custos de distribuição.
as políticas de inventário
Há um trade-off para uma firma entre ter muito inventário na mão, com seus custos adicionais, e não ter estoque suficiente na mão para satisfazer deslocando a demanda do cliente. Outro objetivo para a distribuição física é colocar em políticas de estoque adequados, de modo a reduzir o custo total da função de distribuição física.
Transporte
A empresa também tem de tomar decisões relacionadas com o modo de transporte a ser usado para a sua distribuição física. Por exemplo, poderia caminhão os produtos, enviá-los, enviá-los por trem, ou levá-los. Um fator que influencia a decisão é o custo do transporte. Há também o fator de velocidade. O envio de um produto por via aérea é mais rápido para entrega internacional, mas também é provável que seja mais caro. Outras decisões relacionadas com o transporte incluem quantas vezes para o transporte de mercadorias, ou a frequência de transporte, e a rota de transporte.
- Quais são os benefícios de uma distribuição 2-Tier?
- As vantagens de controlar um inventário centralizado
- Como Iniciar um Centro de Distribuição
- As vantagens de um armazém centralizado
- As vantagens de um armazém Descentralizada
- O que é Outbound Logistics?
- Armazém Descrição Distribuição Job
- Como construir um espaço de armazém Cheaper
- Produção e Distribuição de Planejamento
- O que é um Centro de Distribuição?
- Sobre Trabalho Armazém para Mulheres
- Como Iniciar uma Empresa de Distribuição de Alimentos
- Idéias de Negócios para Armazéns
- Descrição trabalho de um Supervisor de Distribuição
- Do-It-Yourself Music Distribution
- Estrutura Canal de Distribuição
- Clerk distribuição descrição do trabalho
- Armazém de Distribuição Centro de Segurança
- Descrição trabalho de um Analista de Distribuição
- Definição do trabalho de armazém e Logística
- Quanto Armazém trabalhadores fazem?