Gestão de Desempenho Componentes do Sistema

gestão de desempenho é uma ferramenta de gestão utilizada para medir o desempenho dos funcionários e estender recompensas aos funcionários que atingirem os objetivos da empresa. Muitas empresas implementar um sistema de gestão de desempenho para definir padrões e expectativas para os funcionários em todos os níveis da organização. sistemas de gestão de desempenho tirar a subjetividade de comentários de funcionários individuais e recompensas de desempenho realizados pelos gestores. sistemas de gestão de desempenho também criar um sentido amplo da igualdade uma vez que qualquer funcionário pode alcançar as recompensas de desempenho, seguindo as expectativas e metas estabelecidas pela empresa.

Um componente importante de um sistema de gestão de desempenho envolve as expectativas de trabalho e metas para cada posição na empresa. Cada departamento da empresa geralmente tem expectativas diferentes para os seus funcionários com base nos requisitos para os cargos no departamento. expectativas e objetivos claramente definidos dar aos empregados a maior oportunidade para avançar na empresa. Os gerentes também irá discutir o processo de revisão e feedback do sistema de gestão de desempenho.

sistemas de gestão de desempenho não beneficiam uma empresa a menos que um sistema de revisão do empregado e feedback em tempo útil é implementado no programa. Oportunos comentários de funcionários e sessões de feedback são dependentes de operações de negócios da empresa e diretrizes de recursos humanos. Estas sessões de revisão irá informar o trabalhador quão bem eles estão realizando em sua posição e que áreas precisam ser corrigidos ou melhorados. A maioria das empresas têm um processo de revisão anual, embora seis meses comentários são usados ​​frequentemente.

prémios de desempenho são uma parte importante do sistema de gestão de desempenho. Os funcionários são mais motivados pelo pensamento de ganhar prêmios por suas ações, se recompensas financeiras ou outra forma de benefício. As empresas geralmente ligará avaliação de desempenho do funcionário com seu bônus financeira ou pagar raise- isso garante que a empresa obtém o melhor desempenho de cada funcionário.

Outras recompensas também podem ser oferecidos aos funcionários pelo seu desempenho no trabalho. tempo fora, férias extras especiais pagas pela empresa, certificados de presente, presentes por anos de serviço ou de reconhecimento de banquetes são comuns prémios de desempenho não financeiros.

Os funcionários que não cumprem os padrões de recompensas de desempenho podem precisar de treinamento adicional por seus superiores para melhorar suas habilidades de trabalho. avaliações de desempenho será utilizado como ponto de partida para os de ensino e posteriores revisões adicionais de desempenho pode ser programado para ver o quão bem o empregado melhorou a partir da análise inicial. sistemas de gestão de desempenho são ineficazes se eles só recompensar os funcionários para o bom desempenho do trabalho. O sistema também deve incluir processos de formação ou treinamento para garantir que todos os funcionários da empresa são capazes de melhorar o seu desempenho.