Programas de referência do empregado
Um programa de referência empregado incentiva os funcionários atuais para recomendar pessoas que conhecem para preencher posições em uma empresa. Este método de recrutamento tira proveito das redes dos funcionários para identificar os funcionários de alta qualidade. O programa frequentemente premia os funcionários que fornecem referências que resultam em emprego. Quando implementado corretamente, programas de referência do empregado beneficiar a empresa de várias maneiras.
predomínio
departamentos de recursos humanos têm vindo a utilizar programas de referência do empregado ao longo de décadas, de acordo com HR Mundial. Career Builder relata que 69 por cento dos empregadores usam programas de referência para recrutar novos funcionários. Mais de 80 por cento dos empregadores acreditam que tais programas a ser a forma mais barata e mais eficaz para encontrar candidatos de qualidade. Novas contratações de programas de referência do empregado preencher cerca de 26 por cento dos cargos vagos, que é mais elevada do que outras fontes de contratação.
benefícios
programas de referência do empregado ajudar as empresas a encontrar funcionários de alta qualidade a preços mais baixos em comparação com outros métodos de contratação, como a publicidade, abrindo estandes em feiras de emprego e recebendo a ajuda de agências de emprego. Estes programas também identificar bons funcionários rapidamente, porque os atuais funcionários da empresa ajudar a selecioná-los. Devido à sua familiaridade com a empresa, os funcionários atuais normalmente têm um bom senso de quem iria coincidir com a empresa bem. Esses funcionários atuais também podem ajudar a empresa a alcançar as pessoas que não estão activamente à procura de novos empregos.
desvantagens
Baseando-se em seus empregados atuais para encontrar novas contratações podem levar à piscina empregado da empresa ter baixas percentagens de certos grupos de trabalhadores, tais como os grupos raciais minoritários. Isso pode resultar em falta de diversidade de idéias no local de trabalho. candidatos rejeitados também pode usar isso como uma desculpa para iniciar um processo contra a empresa. Se os funcionários se deslocar de outras empresas devido ao programa de referência empregado, as empresas concorrentes podem se ressentir de sua empresa para roubar seus trabalhadores.
dicas
Para implementar com sucesso um programa de referência empregado, educar os funcionários sobre como o programa funciona e as qualidades de funcionários que a empresa deseja. Enquanto você pode fornecer qualquer tipo de incentivo, 48 por cento dos trabalhadores dizem que preferem bônus em dinheiro, de acordo com Career Builder. Para melhorar a qualidade dos funcionários e minimizar a rotatividade de funcionários, dar o incentivo em duas partes: uma vez na contratação e uma vez após o novo contratado tem trabalhado por um determinado número de dias. Mantenha os funcionários referentes atualizados sobre o estado do processo de contratação para fazê-los sentir como uma parte valiosa da decisão de contratação.
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