Visão corporativa, Missão, Metas e Estratégia
A maioria das empresas têm filosofias básicas e metas para moldar as empresas estrategicamente. fundadores de negócios e executivos definir o tom para um negócio, oferecendo sua visão da direção estratégica e social da empresa. A declaração de missão da empresa destila a visão em termos mais acionáveis e adiciona os valores da empresa e filosofia. objetivos de uma empresa pode ser explicado nas declarações de visão e missão, mas os objetivos são muitas vezes esclareceu como os objetivos dos funcionários departamentais e individuais.
Visão de negócio
As declarações de visão são frases únicas concebidas para descrever poderosamente a direção de uma empresa. As declarações de visão expressar as aspirações dos executivos de uma empresa. A declaração de visão discute a intenção estratégica em termos de recursos disponíveis, talento e direção de energias. A declaração de visão pode ser combinada com a declaração de missão, mas muitas empresas optam por mantê-lo separado para enfatizar a intenção realçado no comunicado. Muitas organizações têm como objectivo criar declarações de visão de negócios altamente memoráveis.
Declaração de missão
direito empresarial não legalmente exigem que as empresas para oferecer declarações públicas de intenção, mas as empresas auxiliares de processo na definição publicamente os valores e direção da empresa. A declaração de missão geralmente se abstém de incluindo metas específicas e em vez disso se concentra em posição geral no mercado, a perspectiva da empresa e projeção do futuro. Esta declaração informa clientes, funcionários e outras partes interessadas sobre as expectativas de longo prazo dos executivos de desempenho de uma empresa. A declaração de missão pode explicar por que a empresa está no negócio, dar detalhes sobre as ofertas de produtos ou descrever filosofias da empresa.
metas
Quase toda empresa tem três objetivos básicos: sobrevivência, crescimento e rentabilidade. As ideias apresentadas nas declarações de visão e missão exemplificar esses objetivos e oferecer pistas sobre como alcançar os objetivos. No entanto, detalhes sobre como atingir as metas é muitas vezes deixada para os planos de negócios em profundidade criados por equipes de executivos e chefes de departamento. Ocasionalmente, os criadores de metas renunciar objectivos a longo prazo em favor de metas mais populares ou emocionantes de curto prazo. Isso pode ser desastroso para as empresas porque coloca recursos para reparos rápidos em vez de fornecer os objectivos a longo prazo que suportam o progresso da empresa.
Estratégia
Uma empresa de visão, missão e objetivos, todos contêm elementos da estratégia do negócio. A estratégia de uma empresa considera os recursos internos, juntamente com o ambiente do mercado externo para criar um plano de acção global que incorpora os pontos fortes de ambos os elementos. Os fatores externos incluem condições econômicas, políticas, competitivos e sociais. O ambiente interno inclui o pool de talentos, a cultura corporativa e recursos disponíveis. gestão estratégica tem como objetivo maximizar o potencial da empresa através da aplicação inteligente dos recursos e movimento em direção a objetivos estratégicos.
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