As desvantagens de Orientação do Produto para um negócio
orientação do produto representa um risco elevado para a empresa, porque concentra recursos em produtos, em vez das necessidades dos clientes. Isso pode levar a várias desvantagens em comparação com mercado ou orientação para o cliente, o que garante que a empresa adapta os seus produtos e serviços a evolução das necessidades do mercado e continua a atender às necessidades reais do cliente.
Decisões de Desenvolvimento do produto pobre
equipes de desenvolvimento de produto que trabalham em novos produtos ou melhorias para os já existentes deve ter em conta as necessidades dos clientes através da revisão de pesquisas de mercado ou de nossos clientes. No entanto, as equipes dominadas por técnicos ou engenheiros podem se concentrar em características do produto que são atraentes ou interessante para eles, mas não necessariamente importante para os clientes. O resultado é provável que seja um produto que pode levar concorrentes em termos de recursos e desempenho, mas tem pouco apelo para o mercado. A receita com o novo produto é, portanto, improvável para cobrir os custos de desenvolvimento, tornando-se um mau investimento.
Baixo retorno sobre Marketing
Empresas com uma orientação para o produto gastar seus orçamentos de marketing a promoção de produtos que podem não atender às necessidades do cliente. Isso significa despesas desperdiçado em serviços criativos e meios de comunicação, porque as empresas não estão se comunicando informações que são importantes para o mercado. Baseando comunicações de marketing na pesquisa sobre atitudes e necessidades dos clientes provavelmente vai melhorar o retorno sobre o investimento em marketing.
Perda de Vantagem Competitiva
Manter o investimento em produtos existentes podem entregar uma vantagem para os concorrentes. Empresas com uma orientação de produto forte pode perder clientes e quota de mercado para concorrentes que oferecem um produto mais relevantes para o mercado. Queda das receitas de produtos e a perda de clientes importantes podem prejudicar a rentabilidade de uma empresa e, em última instância, a sua sobrevivência.
pobre Receptividade
Uma empresa que não está em sintonia com o mercado é improvável que estar atento às tendências de mudança e pode perder negócios para concorrentes que são capazes de responder rapidamente a novas oportunidades. As empresas devem recolher dados que lhes permite monitorar e reagir às mudanças nas condições de mercado. A mudança pode ser tão simples como a introdução de uma nova cor ou oferecendo um produto em embalagens menores, mas sem conhecimento do mercado, uma empresa pode perder a oportunidade.
Mercado Foco estreito
Concentrando-se em produtos e mercados estabelecidos podem impedir uma empresa de olhar para novas oportunidades de mercado. Se a demanda do produto nos mercados existentes cai, a empresa deve procurar novos mercados para os produtos existentes ou desenvolver novos produtos para seus mercados tradicionais. Uma empresa com uma orientação de produto forte pode ignorar esta importante tarefa.
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