Desenvolvimento de funcionários e Gestão de Carreira

desenvolvimento de funcionários e gestão de carreira são duas peças importantes de esforços de liderança e planejamento de sucessão para qualquer organização. Ambos são responsabilidades da organização, o departamento de RH, gerente do funcionário ou supervisor eo empregado. desenvolvimento de funcionários e gestão de carreiras exigem a identificação de metas específicas relacionadas à carreira e à selecção de treinamento, educação, equipe e atividades de treinamento que podem ajudar os funcionários a construir as habilidades que eles precisam.

Desde o desenvolvimento do empregado e gestão de carreira são responsabilidades entre o empregador eo empregado compartilhada, o processo começa com conversas entre funcionários e seus supervisores imediatos - que também podem envolver o departamento de RH ou treinamento. Ambos empregador e empregado podem ter idéias específicas sobre as necessidades de formação e desenvolvimento baseadas tanto no desempenho e no futuro desejado objetivos de carreira. Enquanto essas conversas ocorrem frequentemente no âmbito da revisão anual de desempenho formal, não há nenhuma razão que não deve ser contínua. discussões abertas sobre ambos, oportunidades de melhoria e potencial de progressão na carreira, ajuda o empregado ea organização.

Embora o desempenho atual deve ser uma consideração quando se discute o desenvolvimento do empregado e gestão de carreira, é importante também olhar para o futuro em termos dos impactos ambientais sobre o negócio que podem afetar as oportunidades de carreira. Estas podem incluir coisas como o advento da nova tecnologia que requer novas habilidades e capacidades, ou a antecipação do volume de negócios significativo através de aposentadoria dos empregados em cargos-chave. Esta informação pode ajudar o empregado eo desenvolvimento da organização foco e atividades de gestão de carreira em questões relevantes a organização antecipa no seu futuro.

Há uma ampla gama de potenciais oportunidades de formação e educação que podem ajudar no processo de desenvolvimento do empregado e gestão de carreira. Algumas delas podem estar disponíveis internamente através do departamento de RH ou treinamento, outras oportunidades podem vir através de universidades locais e escolas técnicas, através de organizações de comércio ou através de organizações sem fins lucrativos que oferecem várias actividades de formação. Além disso, a Internet abriu uma ampla gama de muitas vezes de baixo custo e sem custo oportunidades de formação disponíveis através de blogs, podcasts e até mesmo webinars.

atividades de treinamento e desenvolvimento são importantes, mas no mundo real, on-the-job experiências são uma parte crítica de qualquer processo de desenvolvimento do empregado ou gestão de carreira. Juntos, o empregado eo gerente pode identificar as necessidades de desenvolvimento e, em seguida, o gerente pode ajudar o funcionário a procurar oportunidades para atender a estas necessidades através de experiências de trabalho em equipes ou projetos especiais. Muitas vezes, os departamentos de RH desempenham um papel fundamental neste processo, gerindo programas formais destinados a aumentar as oportunidades de desenvolvimento de carreira para os funcionários em toda a organização.