5S Tutorial

5S, também conhecida como Cinco-S, refere-se a princípios de cinco gestão que regem a forma como os itens são mantidos em uma fábrica. Cada princípio tem uma palavra japonesa que lhe é atribuído. Eles são "seiri," "Seiton," "Seiso," "Seiketsu" e "Shitsuke," que pode ser grosseiramente traduzida em Inglês como "classificação," "organização sistemática," "brilho," "estandardizar" e "sustentar." Segundo o site da rotulagem de produtos, aderindo ao sistema 5S pode melhorar os lucros, qualidade e segurança no chão de fábrica através da redução materiais desperdiçados e tempo- reduzindo o tempo de inatividade e Maintenance- melhorar turno ou tempos de inicialização diárias e simplificar o ambiente de trabalho.

Dominar a Seiri, ou classificação, princípio. Sorting refere-se a ir sistematicamente através de tudo em cada área de trabalho. Materiais, ferramentas e equipamentos que os trabalhadores não usa com frequência deve ser posto de lado em uma área de armazenamento. Mantenha apenas os itens essenciais.

Dominar a Seiton ou sistemática Organização, princípio. Este princípio exige que cada item a ser organizado para a recuperação mais eficaz e eficiente. Assim, ferramentas essenciais devem estar sempre à mão e outras ferramentas devem ser devidamente rotulados e mantidos em áreas de armazenamento.

Abrace o Seiso, ou brilho, princípio. Estabelecer procedimentos e normas que ajudarão você a manter tudo limpo e arrumado. No final do turno, os trabalhadores precisam para limpar a sua área de trabalho e restaurar tudo ao seu lugar.

Abrace o Seiketsu ou Padronizar, princípio. Como o nome sugere, as práticas de trabalho precisa ser simplificado e padronizado, tanto quanto possível. Estabelecer normas escritas e usar etiquetas, cartazes, banners e cartazes para evitar retrocessos em hábitos de trabalho antigo.

Dominar a Shitsuke, ou manter, princípio. Manter os anteriores quatro S de é tão importante como apresentá-los em primeiro lugar. Continuar a educar os trabalhadores sobre os padrões. Estabelecer treinamento contínuo para manter-se com a introdução de novos equipamentos, ferramentas e suprimentos.