Como Iniciar uma empresa de transporte com recipientes

Uma empresa de transporte de contêineres exige um conhecimento aprofundado das indústrias de transporte, de contentores e de logística. Seus recipientes são seu negócio, por isso, você precisa saber a logística associados à utilização eficiente. Seu negócio de transporte pode abranger os Estados Unidos continentais ou chegar internacionalmente. Se você está enviando recipientes internacionalmente, você vai precisar de um acompanhamento logístico sofisticado e software de gestão, a fim de maximizar os lucros.

Coisas que você precisa

• Projeções financeiras
• software de gerenciamento de logística
• local armazém
• Containers
• Equipamento
• contratos
• Capital de investimento

Comece por conhecer o nome da empresa, o desenvolvimento do logotipo e configurar a estrutura do negócio jurídico. Seu advogado e consultor financeiro pode ajudar a determinar se você deve ser um C ou S corporação ou uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) e na elaboração de seus artigos de incorporação e estatutos. Obter seu endereço comercial e solicitar o seu EIN. Com essas informações, abra a sua conta bancária, o que é necessário para aceitar fios. Também configurar uma conta de comerciante para permitir o processamento de cartões de débito e de crédito.

Elaborar seu plano de negócios e desenvolver suas projeções financeiras. Isso requer uma grande quantidade de pesquisas sobre os vários elementos do seu negócio, tais como - transporte, preço, logística, leis e exigências de contêineres. Desenvolver preços para o transporte e recipiente leasing. Identificar concorrentes, tamanho de mercado, marketing e estratégias de vendas e também indicam a quantidade de financiamento que você vai estar procurando por parte dos investidores. Desenvolver suas projeções financeiras para determinar as margens brutas e líquidas de lucro, taxa de queima (quantidade de dinheiro gasto por mês), capital de giro e a utilização dos fundos.

Comprar o transporte de logística e rastreamento de software de gestão. Esta é uma obrigação, a fim de rastrear a localização de seus recipientes e manter os clientes atualizados a respeito de onde seus embarques estão na calha, bem como pagamentos de pista. Logística e recipientes são dois elementos mais importantes do seu negócio.

recipientes de compra, equipamentos, caminhões e um site armazém com abundância de terra aberta para armazenamento de contêineres. Este site deve ter acesso ferroviário direto. Se o seu site não tem esporas ferroviários (uma linha ferroviária diretamente em sua propriedade), em contato com a estrada de ferro ou de sua autoridade de desenvolvimento económico local e vai ajudar na bulidng um ramal ferroviário para a propriedade. O armazém vai abrigar o equipamento e fornecer um lugar para fazer reparos em recipientes e equipamentos. Você vai precisar de alto elevadores e uma grua para carregar semi-caminhões e vagões ferroviários.

Obter contratos de transporte ou "cartas de intenção." Tente estabelecer um contrato de longo prazo com algumas empresas. Você pode então usar o contrato (s) para levantar capital. O negócio de transporte e contentores é um negócio de capital intensivo e exigirá o aumento de capital externo. Os bancos não investir em empresas start-up. Desenvolva a sua de duas páginas sumário executivo e 20-página de apresentação em Power Point para os investidores. Apresentar o montante de capital necessário, um uso detalhado de fundos, as projeções financeiras consolidadas, estratégia de saída e sua equipe de gestão.