Quais são os benefícios da análise de Pareto?
A análise de Pareto é uma observação de causas de problemas que ocorrem em qualquer uma organização ou vida diária, que é então exibido em um histograma. Um histograma é um gráfico que privilegia as causas dos problemas da maior para o menos grave. A análise de Pareto baseia-se no princípio de Pareto, também conhecida como a regra de 80/20, o que indica que 20 por cento de esforço produz 80 por cento dos resultados. Por exemplo, se um indivíduo vende itens no eBay, ele deve se concentrar em 20 por cento dos itens que produzem 80 por cento das vendas. De acordo com Mindtools.com, uma análise de Pareto permite que os indivíduos a fazer mudanças efetivas.
Eficiência organizacional
A análise de Pareto exige que os indivíduos listar mudanças que são necessárias ou problemas organizacionais. Uma vez que as alterações ou problemas estão relacionados, eles são classificados por ordem do maior para o menos grave. Os problemas classificados mais alto em termos de gravidade deve tornar-se o foco principal para a resolução do problema ou melhoria. Concentrando-se em problemas, causas e resolução de problemas contribui para a eficiência organizacional. Empresas funcionar eficientemente com funcionários identificar as causas dos problemas e passar o tempo resolver os maiores problemas para produzir o maior benefício organizacional.
Habilidades de Solução de Problemas aprimorados
Você pode melhorar suas habilidades de resolução de problemas quando você conduzir uma análise de Pareto, porque permite que você organize problemas relacionados ao trabalho em fatos coesas. Uma vez que você claramente delineados estes fatos, você pode começar o necessário planejamento para resolver os problemas. Membros de um grupo pode conduzir uma análise de Pareto juntos. Chegar a um consenso do grupo sobre os problemas que requerem mudança promove a aprendizagem organizacional e aumenta a coesão do grupo.
Melhor tomada de decisões
Indivíduos que realizam uma análise de Pareto pode medir e comparar o impacto de mudanças que ocorrem em uma organização. Com foco na resolução de problemas, os procedimentos e os processos necessários para fazer as mudanças devem ser documentadas durante uma análise de Pareto. Esta documentação irá permitir uma melhor preparação e melhorias na tomada de decisão para futuras mudanças.
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