Como criar uma Visão e Missão para uma empresa de pequeno porte

Empresas escrever declarações de visão e missão de articular e comunicar o propósito de sua empresa para estar em operação. Eles diferem em que uma declaração de visão descreve os resultados futuros esperados de ações de uma empresa, enquanto uma declaração de missão descreve as intenções e os objectivos das acções correntes de uma empresa. visão ea missão declarações escritas são geralmente incluídos no plano de negócios de uma empresa, no site de uma empresa, em informações backgrounder corporativa e em relatórios anuais e documentos formais semelhantes. Embora as declarações de visão forma e missão particulares tomar varia muito, você pode criar uma visão e missão para uma pequena empresa seguindo as diretrizes padrão.

Gerar idéias iniciais para a visão de sua empresa. Especular sobre o impacto positivo que sua empresa pode ter na sociedade depois de cinco ou mais anos de operações bem-sucedidas. Concentre-se em temas não financeiros e sobre benefícios, além daqueles para o mundo dos negócios. Indicar as idéias como previsões afirmativas na forma como "nossa empresa planeja trazer benefício X (ou mudança Y) para o mundo através de ações Z."

Refinar suas idéias iniciais. Classificar as idéias de acordo com o quão bem cada alinha com suas operações de negócios real e planos de negócios futuros. Escrever sua declaração de visão final, incluindo 05:56 das ideias mais bem classificados escritos em um ou dois parágrafos coesas.

Lista idéias para a missão da sua empresa. ideias declaração de missão concentrar em operações atuais do seu negócio e da indústria em que atua. Descreva os valores corporativos da sua empresa, como a integridade ou respeito. Descrever o papel desempenha o seu negócio em seu setor, tais como ser um inovador ou uma alternativa de baixo custo. Indicar as idéias como reivindicações afirmativas de forma "nosso negócio está comprometida com os valores corporativos X" ou "nós nos esforçamos para ser a empresa mais Y em nossa indústria."

Restringir a lista de idéias para declaração de missão da sua empresa. Eliminar idéias que, embora atraente, não refletem o estado do mundo real das operações da sua empresa. Confirmar que você pode cinco exemplos específicos apoiar cada uma das idéias finais. Escrever sua declaração de missão final com 4-6 das idéias finais em um ou dois parágrafos breves.

Distribuirá o projecto final de sua visão e missão declaração para conselheiros de confiança e, se possível, os principais clientes. Compará-lo com as declarações de negócios de concorrentes em seu setor. Quando tiver recebido e incorporado feedback, estabelecer uma versão final, aprovado. Revisitar a declaração de visão e missão em intervalos regulares para garantir que ele continua a descrever o seu negócio com precisão.