A diferença entre um Gerente de Engenharia e Gerente de Projetos

Um gerente de engenharia é um engenheiro que detém uma posição de gestão. Ele pode ser responsável por um projeto de engenharia, programa, equipe, divisão ou departamento. Um gerente de projeto é um gestor encarregado de administrar um projeto. Estes projectos podem incluir, mas não estão limitados a, construção, desenvolvimento de software e desenvolvimento de arquitetura da paisagem.

Um gerente de engenharia tem conhecimento técnico e habilidades em um campo da engenharia. Um gerente de projeto tem habilidades de gestão e também podem ter habilidades técnicas em outras áreas, como ciência da computação, construção civil ou arquitetura da paisagem. Por exemplo, uma tecnologia de computador ou informação (TI) gestor de projecto desenvolve as metas, requisitos, orçamentos e cronogramas e supervisiona o pessoal de projeto de software ou de TI da empresa. Um gerente de projeto de construção realiza tarefas semelhantes para projeto de construção de edifício de uma empresa. Um gerente de projeto de uma empresa de arquitetura da paisagem desempenha funções semelhantes para o projeto de arquitetura da paisagem de uma empresa, que vão desde o desenvolvimento de parques, playgrounds, centros comerciais ou melhoria beira-mar.

Supervisionando outros engenheiros e várias pessoas envolvidas no desenvolvimento de produtos, sistemas, processos ou máquinas são funções de um gerente de engenharia. Se ela trabalha em uma planta industrial, ela pode estabelecer metas de produção e a direção geral da equipe de engenharia, e coordenar a produção, operações, garantia de qualidade, testes e manutenção. Alguns gerentes de engenharia podem gerenciar uma equipe de pesquisa e desenvolvimento envolvido na criação de novos produtos ou processos. Um gerente de projeto pode supervisionar uma grande variedade de projetos, dependendo de sua indústria e especialização, se houver. Um gerente de projeto é responsável pelo cumprimento de objetivos e metas do projeto dentro de um determinado período de tempo e com a utilização óptima dos recursos. Enquanto o mesmo é verdade para um gerente de engenharia, seus projetos estão limitados a projetos de engenharia.

Uma combinação de conhecimento técnico em um campo de engenharia específica, bem como competências de gestão são necessários de gerentes de engenharia. Os gerentes de projeto possuem uma combinação de competências de gestão e conhecimento técnico de algum outro campo, como a construção, computadores ou arquitetura da paisagem. Os gerentes de projeto também podem ser gestores generalistas, caso em que pode ser essencialmente gestores, mas podem ser exigidos pela sua empresa para aprender algum grau dos requisitos de conhecimentos técnicos de seu trabalho ao longo do caminho. Por exemplo, um gerente de projeto para uma empresa computador pode ou não ser um especialista em ciência da computação, mas ele pode ser obrigado a adquirir um certo grau de conhecimento do computador, dependendo das necessidades de seu trabalho.

Um diploma de bacharel em um campo especial de engenharia, tais como elétrica, mecânica, industrial, engenharia de software químicas ou, é necessário que o gerente de engenharia. Ele deve ter um grau avançado em administração de administração de engenharia ou negócios, quer mediante assunção de escritório, ou como ele se move para uma posição de gestão. Um gerente de projeto pode ter três faixas: ela pode ter de mestrado em gestão empresarial grau de bacharel em gestão de um mestrado em outro campo uma licenciatura ou ou e ou vice-versa. Esses outros campos incluem, mas não estão limitados a, campos técnicos, como a ciência da computação ou arquitetura da paisagem.