Por que um negócio precisa de um Balanced Scorecard?

O Balanced Scorecard é uma metodologia concebida para ajudar as empresas a alcançar seus objetivos ou visão. Por esta razão, cada líder empresarial precisa implementar adequadamente um sistema de balanced scorecard para monitorar e assegurar que as operações diárias permanecer na pista para cumprir objetivos estratégicos.

As empresas e corporações usam um sistema de balanced scorecard para garantir suas operações diárias estão alinhados com os objetivos estratégicos de longo prazo e visão da corporação. Muitas vezes, as empresas estabelecem metas e objetivos estratégicos sem uma maneira formal para medir, controlar e "manter a pontuação" de quão bem eles estão fazendo para alcançar tais objetivos. O sistema de Balanced Scorecard é um método bem estabelecido de ajudar as empresas a manter a pontuação.

As faixas equilibradas processo cartão de pontuação e "pontuação" processos diários a partir de quatro áreas de preocupação: financeiros (acionistas), cliente, processo (funcionários) e inovação. A empresa deve equilibrar continuamente essas preocupações, por vezes concorrentes (por exemplo, acionistas contra funcionários), e, uma metodologia formal bem estabelecida é necessário para realizá-lo.

A metodologia Balanced Scorecard é uma filosofia de gestão de negócios com "melhor pratica" princípios, processos e ferramentas que os líderes empresariais e gestores devem aprender a implementar adequadamente. Um bom lugar para começar é o equilibrada Instituto Scorecard.