Teorias sobre trabalho em equipe

Aprender a importância do trabalho em equipe é uma das pedras de piso que você precisa para ser bem sucedido em ambos sua carreira e vida pessoal. Se você é uma parte de uma equipe no trabalho ou tentando organizar seus membros do agregado familiar, torná-lo uma prioridade para estudar conceitos de trabalho em equipe e teorias.

Trabalho em equipe é o processo de alcançar um objetivo comum como um grupo unificado de pessoas. É um esforço conjunto para alcançar um objetivo, se é um time de basquete tentando marcar um ponto ou uma equipe de vendas tentando vender um serviço. Cada pessoa da equipe deve ter algo a contribuir para o processo. Por exemplo, uma pessoa com uma equipe de trabalho pode ter conhecimento de computadores, enquanto outro é melhor em falar com as pessoas em pessoa.

Uma teoria é que, a fim de ter uma equipe eficiente, você deve ter um líder forte e claramente definido. Sem um líder, a equipe carece de sentido e cada membro tem certeza de que o ponto de contato é para vários problemas durante o projeto. Um líder também identifica problemas dentro da equipe para corrigi-los e fortalecer a dinâmica da equipe no processo. Um líder forte deve ser o entendimento, inspirado, confiável e comprometida com a tarefa em mãos.

Outra teoria o trabalho em equipe é que, sem uma comunicação eficiente, a equipe não pode prosperar. Cada membro da equipe deve se comunicar uns com os outros de uma forma que ajuda o progresso do projeto de acordo com o cronograma. conflitos de comunicação podem surgir por questões pessoais ou conflitos de personalidade entre os membros. A falha de comunicação pode comprometer todo o projeto, desperdiçar dinheiro e causar a organização a perder tempo precioso.

De acordo com "modelo de estágios da equipe" do trabalho em equipe, as equipes começam como grupos desorganizados e evoluir lentamente em organizações de forma eficiente executados ao longo do tempo. Como a equipe gasta tempo juntos, panelinhas podem se formar e membros lentamente começar a entender onde eles se encaixam na operação. O gestor pode tomar decisões no início do estabelecimento da equipe, tais como atribuição de funções para cada membro, em seguida, alterar estas decisões como as coisas progridem.