Fatores que influenciam Desenho Organizacional

desenho organizacional é o processo de seleção e execução de uma estrutura empresarial. Isso inclui o estabelecimento de uma cadeia de comando, determinando elementos organizacionais e alocação de recursos. Vários fatores influenciam as decisões de design organizacionais, incluindo o tamanho da empresa, a tecnologia disponível, o ambiente, as redes de aliados de negócios ea estratégia corporativa geral. O desenho organizacional suporta a empresa, mas também maximiza a motivação e potencial dos empregados individuais.

Organizações de tamanhos diferentes precisam de diferentes estruturas organizacionais. Como uma pequena empresa cresce em uma empresa maior, mudanças organizacionais garantir uma cadeia intacta de comunicação e gestão. As organizações menores tendem a confiar em uma estrutura de comunicações-tecnologia-infundido para suas interações principalmente casuais, enquanto organizações maiores incorporar tecnologia de comunicação em sua hierarquia burocrática. Pequenas organizações utilizam um design simples, enfatizando níveis de supervisão, mas abstendo-se de utilizar os mecanismos de formalização, tais como livros de regras e códigos de política da empresa. Conforme a empresa cresce, os processos de rotina chamadas “scripts gerenciais” resolução de problemas tornam-se a posição oficial, eventualmente formando parte da política da organização.

aparelhos de tecnologia de uma empresa de design de fluxo de trabalho, facilitando os procedimentos de comunicação e de trabalho. Tecnologia auxiliando na procedimentos de trabalho é chamado de tecnologia operacional. Diferentes tipos de indústrias, departamentos e tarefas exigem diferentes níveis de tecnologia operacional para funcionar. Tecnologia que facilita a comunicação é chamado de tecnologia da informação ou TI. Semelhante a tecnologia operacional, ele muda dependendo das necessidades de projeto da organização.

O cenário externo em que as funções de negócio tem um impacto profundo sobre muitos elementos da estrutura organizacional. Organizações funcionar dentro de dois tipos de ambientes: o ambiente em geral eo ambiente específico. ambientes em geral consistem em conjunto de ambientes econômicos, legais, políticos, culturais e educacionais da organização. ambiente específico de uma organização compreende o mercado, padrões da indústria e da concorrência da empresa.

desenho organizacional se estende para fora da empresa para incluir uma rede de negócios favorável e aliados corporativos. As organizações que co-evoluem com outras empresas muitas vezes acabam mais forte por causa do apoio mútuo. Algumas organizações gerenciar cuidadosamente a sua rede de alianças, enquanto outros organicamente construir o apoio através de contribuições naturais para o curso de comércio. Algumas alianças produzir actividades de aumento de negócios, tais como joint-ventures ou co-branding.