Problemas de criar e gerir um negócio

Para muitos empresários, a ideia de criar e gerir o seu próprio negócio é atraente. Uma vez que você começar com o seu próprio negócio, você rapidamente começa a perceber que há também muitos problemas envolvidos na criação e gestão de um negócio. Antes de abrir a loja, sentar-se e desenvolver um plano de negócios que tenta abordar como muitos desses problemas que puder.

Nos negócios, o dinheiro é geralmente um problema. Pode ser bom para ganhar dinheiro, mas quando você está apenas começando com um negócio, pode ser fácil perder dinheiro rapidamente. Antes de iniciar o seu negócio, desenvolver uma lista abrangente das coisas que você vai precisar para financiar e quanto dinheiro você vai precisar para fazer isso acontecer. Discutir o seu negócio com outras pessoas que têm experiência para tentar cobrir o maior número de custos como você pode. Quando você desenvolveu seu orçamento de inicialização, adicionar 20 por cento a ele para cobrir as despesas que você ainda não contabilizados. Quando se trata de financiamento de uma startup, é melhor para planejar mais do que você terá que encontrar-se profundamente em dívida imediatamente.

Seus funcionários podem ser o seu maior patrimônio e sua maior despesa. Isso custa dinheiro para contratar, treinar e reter funcionários. Sua empresa precisa fornecer algum tipo de pacote de benefícios que inclui seguro de saúde, dias de férias pagas e dias de doença pagos a atrair e reter funcionários, e mesmo assim, você terá a concorrência de outras empresas que podem ser capazes de oferecer melhor. Como você delegar responsabilidades aos seus funcionários, você começa a contar com eles para o sucesso da sua empresa. Um funcionário chave deixando a sua empresa pode ter um efeito semelhante ao perder uma grande conta.

É comum que um novo empresário para tentar manter seu escritório e armazenagem custos baixos. Quando a empresa começa primeiro a sair, um espaço pequeno e acessível pode ser adequado. Como sua empresa cresce, você vai precisar de mais espaço, e você pode perceber que a facilidade que você assinou o contrato de um ano para não é mais suficiente. Ter um plano de backup disponível para armazenamento no caso de você superar seu armazém atual. Oferecer aos funcionários de vendas a opção de teletrabalho para reduzir a quantidade de espaço de escritório que você precisa. Torne-se criativo com o seu espaço, ou você pode encontrar-se gastar dinheiro para resolver um problema de espaço para o qual está contratualmente obrigada por anos.