O que são subsistemas organizacionais?

subsistemas organizacionais são todas as partes de uma organização que trabalha em conjunto para um objetivo comum - para a operação para executar com êxito. Exemplos de subsistemas organizacionais são a estrutura, visão, estratégia e cultura. Independentemente, esses subsistemas têm sua própria estrutura e ideias, mas juntos eles se tornam o núcleo da organização. Cada organização é tão forte quanto seu elo mais fraco, então todos estes subsistemas têm que trabalhar juntos com a mesma missão e valores para fortalecer a organização como um todo.

A visão de uma organização envolve a missão e os valores da organização. A visão descreve o que a empresa é, o que há propósito é e onde eles querem ir no futuro. A visão é extremamente importante para todos os funcionários para abraçar. Uma vez que a visão é claramente definido, todos na organização devem compartilhar e trabalhar em direção as metas coletivas de que a visão.

A cultura da organização descreve a atmosfera e ambiente. Ele inclui pessoas de comportamento, atitude e ética de trabalho. cultura de uma organização deve aprender-based, para que as pessoas sempre sentem a necessidade de aprender coisas novas e abraçar a mudança. visão compartilhada da organização vai ajudar a construir uma cultura sólida de que as pessoas vão gostar de ser uma parte.

A políticas e procedimentos empresas ajudar a tornar a estratégia da organização. A estratégia engloba contratar as pessoas certas, treinando-os a abraçar a visão e a cultura da empresa, e ensinar-lhes a maneira correta de fazer seus trabalhos. Treiná-los a partir do primeiro dia de trabalho é importante para estabelecer padrões e certifique-se todos entendam o que é esperado deles.

A estrutura da organização é importante. Estrutura pode ser definida como uma gerencial organograma top-down que é coroado pelo CEO ou presidente e os ramos para baixo para níveis mais baixos dentro da organização. É importante ter uma estrutura estabelecida desde o início, para que os funcionários conhecer e entender onde eles estão na organização, a quem respondeu e quem está no comando. Com estrutura estabelecida, a organização irá evitar qualquer confusão quando se trata de pessoas para executar determinadas funções.