A Importância da Contabilidade de Gestão Estratégica

A contabilidade é a função de negócios de gravar e relatar transações financeiras em livros contabilísticos de uma empresa. A contabilidade financeira é a preparação de informações para usuários externos em relação às operações de saúde e de negócios financeiros da empresa. contabilidade de gestão é uma função de contabilidade interna usada para alocar os custos de negócios para bens ou serviços e preparar relatórios para decisões de negócio de gestão interna. A função de contabilidade de gestão tem sido lentamente transformar em uma função de gestão estratégica crítica.

contabilidade de gestão estratégica é uma forma de contabilidade de gestão com foco em informações relativas a situações de negócios externos, informações não-financeiras ou outras informações internas relativas a várias decisões de negócios. Esta transformação leva contabilidade no ambiente de planejamento financeiro estratégico, o que exige contadores para incluir uma variedade de cenários de negócios ao planejar e preparar informações financeiras para uso comercial. As empresas podem especificamente empregam contadores públicos ou contabilistas de gestão certificados para avançar sua função de contabilidade de gestão estratégica.

contabilidade de gestão estratégica inclui informação económica externa ao analisar e preparar informações financeiras. contabilidade gerencial tradicional geralmente usa informações internas da empresa, quando auxiliando as decisões de gestão de negócios. Incluindo informação económica externa pode ajudar as empresas plano para mudanças no mercado de negócios fora do controle da empresa, como os concorrentes entram no mercado ou ameaça de bens e serviços substitutos concorrentes por participação de mercado da empresa.

As empresas também podem usar a contabilidade de gestão estratégica para desenvolver e implementar estratégias de liderança de custos em suas operações comerciais. estratégias de liderança de custos comuns incluem contabilidade magra ou fabricação, seis sigma ou de gestão da qualidade total. Estas estratégias ajudar as empresas a desenvolver os mais baixos custos operacionais ou de produção em sua indústria, dando à empresa uma oportunidade de passar essas economias para os consumidores. Enquanto estratégias de liderança de custos pode ser difícil de implementar, contabilidade de gestão estratégica normalmente pode estimar os lucros futuros contra os custos de implementação.

Usando contabilidade de gestão estratégica para desenvolver estratégias de liderança de custos e previsões económicas fortes podem ajudar as empresas a melhorar a sua quota de mercado no mercado econômico. As empresas também pode ser capaz de criar uma vantagem competitiva distinta sobre os concorrentes em seu setor de negócios ou setor. Esta vantagem significa mais lucros para a empresa ea oportunidade de expandir suas operações ou entrar em novos mercados de negócios. contabilidade de gestão estratégica também pode determinar se uma empresa precisa para deixar cair algumas linhas de negócio para melhorar sua margem de lucro e cortar operações de desperdício.

A implementação da contabilidade de gestão estratégica pode ser um processo árduo e caro para as empresas. Contabilistas são normalmente treinados para recolher simplesmente informações financeiras, insira as informações para o software de contabilidade e preparar relatórios financeiros. contabilidade de gestão estratégica tenta mudar essa mentalidade, incluindo contadores de gestão no processo de planejamento e tomada de decisão estratégica da empresa. Esta mudança vai contra décadas de formação de contabilidade tradicional, exigindo que as empresas para desenvolver novos processos de pensamento negócios em seus contadores.