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Quais são as desvantagens Maior de várias camadas de gestão em uma organização empresarial?

níveis de gestão referem-se à estrutura de uma organização. A nível de gestão é um grupo de gestores que dá instruções aos empregados sob eles. O mais alto nível de gestão é o conselho executivo, que cria políticas e toma decisões. A placa, em seguida, passa essas decisões através dos outros níveis de gestão em um estilo de pirâmide. As empresas que têm muitas camadas de gestão são mais fracos contra alguns problemas do que as empresas que adotam uma estrutura de gestão plana.

Tempo



Quanto mais níveis de gestão que existem, os mais instruções precisa ser retransmitida para fazer toda a organização ciente delas. Isso pode custar um negócio valioso tempo quando os executivos querem decisões imediatas, mas tem que esperar antes de escorrer para os trabalhadores da organização. Além disso, quanto mais o tempo que uma mensagem leva para chegar ao seu destino, maior a chance de que vai ser mal interpretada ou ilegível ao longo do caminho, levando a confusão. Da mesma forma, as mensagens chegando através de uma gestão para executivos ter tempo para viajar bem e são muitas vezes parado ao longo do caminho.

Falta de flexibilidade



Uma organização que tem muitos níveis de gestão, muitas vezes dá-se flexibilidade. A empresa torna-se difícil de manobrar. Ele não pode responder contra ameaças de forma tão eficaz com tantos gestores responsáveis ​​pela divulgação da informação. Os funcionários que poderiam ter sido capaz de servir múltiplos papéis e tomar suas próprias decisões em uma organização plana estão restrito a uma única função e deve fazer alterações empresa através da estrutura de gestão.

Política



Muitos níveis de gestão significa uma grande quantidade de burocracia para a organização, e isso pode levar a problemas. Os gerentes podem se concentrar apenas em alcançar o próximo nível de gestão sem levar em conta seus pares ou o sucesso do negócio. Alguns gerentes podem ficar com ciúmes de suas conexões ou lugares de poder. Outros podem ser demasiado sobrecarregado com o processo de comunicação complexo para fazer com sucesso o seu trabalho. disputas internas e traição pode prejudicar a empresa e torná-lo difícil para o negócio de sucesso.

Falta de Inovação

Quando uma empresa tem vários níveis de gestão, que tende a produzir idéias só no topo, com alguns executivos criando mais da estratégia da empresa. Mas os funcionários nos níveis inferiores da empresa têm idéias também, e essas inovações são muitas vezes mais prático do que um plano executivo. Mas com tantos níveis de gestão, os empregados raramente podem comunicar as suas ideias para a liderança da empresa ou desenvolvê-los e espalhá-los através da empresa sem a administração. O resultado é um sufocante de criatividade.

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