Os melhores de RH Metas para definir

A estratégia de recursos humanos deve ligar para o seu objetivos de longo prazo de negócios estratégia global e. Os “melhores” metas de RH são soluções proposital, de valor agregado que mudam conforme sua empresa cresce e evolui. Aproveitar o melhor valor a partir desses objetivos exige que a transição departamento de RH do seu papel tradicional como uma função de apoio em um parceiro estratégico de negócios. Isso permite que HR para definir metas do grande-retrato e objetivos acionáveis ​​que suportam o negócio.

Os melhores objetivos estratégicos apoiar directamente declaração da missão da empresa. Para HR, esses objetivos muitas vezes se concentrar em finanças, aquisição de talentos e treinamento de funcionários e desenvolvimento. metas financeiras são quantitativa e devem trabalhar para diminuir as despesas ou aumentar o retorno sobre o investimento. Exemplos de metas de talentos e formação poderia ser a de reduzir as taxas de volume de negócios em 10 por cento ao longo dos próximos 12 meses, recrutar e reter os melhores talentos e desenvolvimento de talentos apoio dos funcionários através de programas de treinamento online, tutoria e trabalho de sombreamento, e gestão regular de desempenho.

metas operacionais de RH geralmente se concentram em responsabilidades, como a comunicação e avaliação. Os melhores golos apoiar os gestores e as atividades do dia-a-dia, como eles se relacionam com a estratégia operacional global. Por exemplo, se parte de uma estratégia de negócios de longo prazo é manter uma cultura positiva da empresa, um objetivo operacional HR pode ser implementar um programa de reconhecimento do empregado que recompensa ou reconhece os funcionários para um desempenho excepcional. Uma meta que se alinha com o aumento da produtividade poderia ser a de diminuir as taxas de absentismo através de um programa de bem-estar.

Alcançar as metas de toda a empresa muitas vezes exige participação e um buy-in de funcionários em todos os níveis. Estes incluem o cumprimento federal e estadual reguladora, situações de emergência e problemas ou questões dentro do local de trabalho que requerem atenção imediata. metas de RH que podem apoiar os objetivos de toda a empresa poderia ser a de monitorar, atualizações de emissão e fornecer treinamento sobre regulamentações novas ou revistas de conformidade, assim que estiverem disponíveis-encorajar os funcionários a apresentar queixas e responder com uma retroalimentação oportuna e promover um trabalho seguro ambiente com on-board e treinamento de segurança em curso.

HR muitas vezes serve como um mediador em situações de conflito empregado-gerente. Os melhores golos de resolução de conflitos não só determinar como HR irá gerir personalidades competindo no local de trabalho, mas também prever a diversidade de formação e para melhorar as competências de resolução de conflitos comunicações e. Além disso, as metas de resolução de conflitos deve abordar o gerenciamento de mudanças, que muitas vezes é a causa raiz do conflito dentro de um negócio. Por exemplo, um objetivo poderia ser a de ser transparente e oportuna para comunicar mudanças organizacionais.