Quais são Teorias Organizacionais?

teoria organizacional tenta explicar o funcionamento de organizações para produzir compreensão e apreciação das organizações. teoria organizacional baseia-se em vários corpos de conhecimento e disciplinas, de acordo com a Oxford University Press. Alguns tipos de teorias organizacionais incluem clássico, neoclássico, contingência, sistemas e estrutura organizacional. Estas variações na teoria organizacional desenhar a partir de várias perspectivas, incluindo visões modernas e pós-modernas.

teoria organizacional clássica combina aspectos da gestão científica, a teoria burocrática e teoria administrativa. gestão científica envolve a obtenção de equipamentos e pessoal ideal e, em seguida, examinar cuidadosamente cada componente do processo de produção, afirma StatPac Inc, um desenvolvimento de software e empresa de pesquisa internacional. teoria burocrática coloca a importância em estabelecer uma estrutura hierárquica de poder, como é o caso na estrutura do governo federal. teoria administrativa se esforça para estabelecer princípios de gestão universais relevantes para todas as organizações.

teoria organizacional neoclássico é uma reacção para a estrutura autoritária da teoria clássica. A abordagem neoclássica enfatiza as necessidades humanas de funcionários para ser feliz no trabalho, citado StatPac Inc. Isso permite que a criatividade, crescimento individual e motivação, o que aumenta a produtividade e os lucros. Gestores que utilizam a abordagem neoclássica manipular o ambiente de trabalho para produzir resultados positivos. modelo de negócios e de emprego práticas do Google pode ilustrar a teoria organizacional neoclássico. apelo da empresa para um profissional mais jovem pode estar enraizada na criação de um ambiente de trabalho onde os funcionários estão felizes, livres para expressar sua criatividade e aberto a estilos de trabalho não tradicionais.

teoria da contingência vê conflito no local de trabalho como inevitável, mas também controlável. Isso é diferente de teorias clássicas e neoclássicas que interpretam conflito como uma interferência com o equilíbrio organizacional. Em teoria da contingência, a produtividade é uma função da capacidade de um gerente para se adaptar às mudanças ambientais. autoridade de gestão é especialmente importante para as indústrias altamente voláteis. Isto permite aos gestores a liberdade para tomar decisões baseadas em situações atuais.

teóricos de sistemas acredito que todos os componentes organizacionais estão interligados. Mudanças em um componente pode afetar todos os outros componentes, de acordo com StatPac. Teoria dos Sistemas vistas organizações como sistemas abertos em um estado de equilíbrio dinâmico, que estão continuamente mudando e adaptando ao ambiente e circunstância. relações não-lineares entre os componentes organizacionais criar uma compreensão complexa das organizações na teoria dos sistemas. Fabricação de plantas pode ser um exemplo de teoria organizacional do sistema - não há interdependência para cada cog na roda da organização, ou seja, a fábrica de montagem não pode operar sem um departamento de expedição totalmente funcional que recebe máquinas e peças necessárias. Da mesma forma, a planta não pode ser rentável sem uma força de vendas que comercializa os produtos acabados.

estrutura organizacional tornou-se um aspecto importante da teoria organizacional, devido à crescente complexidade das organizações multinacionais. estrutura de gestão do projecto centra-se no gerente de projeto para obter informações e atividades relacionadas a projetos específicos. A estrutura organizacional da matriz tem permanentemente estabelecida departamentos que facilitam a gestão do projecto. A troca contínua de informação e energia caracteriza a relação entre a estrutura organizacional e meio ambiente.