Como auditar um Sistema de Informações Gerenciais

(Imagem: George Doyle / Stockbyte / Getty Images)

Auditorias proporcionar às empresas com uma revisão dos seus negócios ou operações financeiras. Uma auditoria operacional se concentra mais sobre os processos ou atividades de uma empresa utiliza para completar tarefas de negócios. Empresários e gestores usar essas auditorias para garantir que os funcionários e processos seguem procedimentos operacionais padrão da empresa. Uma auditoria no sistema de informação de gestão de uma empresa apresenta uma empresa com o quão bem cada processo reúne e divulga informações aos proprietários e gestores. Este sistema fornece suporte para decisões gerenciais.

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Reúna-se com a gestão da empresa. Auditores geralmente vai se reunir com a equipe de gestão da empresa para aprender e discutir sistema de informação de gestão da empresa. Os auditores também vai solicitar documentos ou manuais que fornecem informações sobre os procedimentos operacionais da empresa por escrito.

Criar um plano de auditoria. Um plano de auditoria inclui o âmbito da auditoria, o número de processos para avaliar, processo de amostragem para a informação preparada e o comprimento do processo de trabalho de campo. Porque um sistema de informação de gestão pode ser amplo sistema de telemetria, um plano de auditoria ferve-lo para os processos mais essenciais.

Realizar trabalho de campo. O trabalho de campo é a parte principal de uma auditoria. Contas observar a conclusão dos processos no sistema de informação de gestão, funcionários da entrevista que completar tarefas e informações revisão contra procedimentos operacionais da empresa, os padrões da indústria ou regulamentos governamentais.

Agendar uma reunião de acompanhamento com a gestão da empresa. Uma reunião de acompanhamento permite que os auditores para discutir suas descobertas com os proprietários e gerentes. Auditores vai notar variações de procedimentos operacionais e as imprecisões que tenham ou possam resultar. Para auditorias externas, auditores vai lançar uma opinião de auditoria formal sobre sistema de informação de gestão da empresa.

dicas & avisos

Criando um plano de auditoria eficaz é uma parte essencial do processo de auditoria. O plano deve conter detalhes suficientes que descreve as etapas especificas para seguir durante a fase de trabalho de campo para que a auditoria não arrastar por muito tempo.

Os auditores devem ter o cuidado de não fornecer muitas sugestões ou adicional comentário sobre sistemas operacionais de uma empresa. Isso pode violar a independência e objetividade dos auditores durante o processo de revisão.

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