Como para comemorar o sucesso de um funcionário

Os proprietários do negócio concorda que funcionários motivados trabalhar mais em seus trabalhos. O trabalho duro aumenta receitas e ajuda a construir a reputação da empresa de produtos e serviços de qualidade. motivação dos funcionários a fazer o bem fica, no entanto, quando a administração ignora ou negligencia sucessos dos funcionários. Para manter o moral elevado em sua equipe, ter um interesse em seus empregados, reconhecendo o esforço e celebrando com eles quando alcançar o sucesso. Trate sua equipe de forma justa e dar crédito e reforço positivo para cada empregado que merece. Obrigado empregados rotineiramente para projetos de sucesso para criar uma cultura de trabalho que incentiva e apoia as realizações individuais e de equipe.

Felicitar os funcionários para o seu sucesso em reuniões de equipe. Falar sobre as contribuições dos funcionários para a equipe e agradecer por seus esforços. Convidar outros membros da equipe para participar da conversa. Seu objetivo como um líder deve ser de elogiar o empregado sem embaraçar-la ou fazer outros membros da equipe se sentem excluídos. Siga o seu louvor com um memorando ou uma nota para arquivos de funcionários.

Aplicar os seus empregados imagens no seu departamento ou empresa bordo realização. Publicar uma reportagem sobre o sucesso dos funcionários no boletim da empresa. Espalhar a palavra sobre os membros da equipe talentosos de fora da empresa, enviando seu artigo para um jornal da comunidade ou para um boletim ou revista focada no setor.

Tome o empregado eo resto de sua equipe para uma celebração almoço ou para o jantar. Tratar os empregados de pizza ou para seu favorito take-out on-the-job, se sua equipe não pode deixar o local ao mesmo tempo. Alternativamente, tem seus funcionários votar em uma celebração divertido passeio ou um passeio divertido de sua escolha, como um piquenique equipe ou uma viagem para um jogo de bola. Agendar a festa para um fim de semana se você quiser convidar as famílias e amigos de funcionários para o evento.

Dê aos funcionários merecedores um bônus em dinheiro para reconhecer o esforço extra em um projeto equipe de sucesso. Se o seu orçamento não permite bônus em dinheiro, funcionários de recompensa em espécie com cartões de presente ou dando empregados tempo de férias extra. Recompensa pessoal de apoio com bônus ou presentes menores se eles ajudaram o empregado para alcançar o sucesso no projeto.

Dar aos trabalhadores que alcançam sucesso competência em habilidades de nível superior a oportunidade de aprender procedimentos avançados da sua empresa. Permitir que os funcionários de delegar tarefas mais simples, enquanto eles assistem aulas de formação ou sombra funcionários mais experientes. Recompensar os funcionários bem-sucedidos, confiando-lhes mais responsabilidades sem supervisão ou com privilégios de teletrabalho.