Qual é o propósito da Gestão de RH?
Bem sucedida gestão de recursos humanos cria uma ponte entre a gestão de linha e força de trabalho da empresa. Pequenas empresas com poucos funcionários, naturalmente, conseguir uma interação entre administração e funcionários. Grandes organizações, como empresas multinacionais, têm vários níveis de administração e funcionários. gestão de recursos humanos orquestra as necessidades de gestão e protege os direitos dos trabalhadores, de acordo com Michael Armstrong "Um Manual de Boas Práticas de Gestão de Recursos Humanos."
Gestão de Clientes Interno
gestão de recursos humanos tem várias finalidades principais. A produtividade da organização repousa diretamente com a qualidade de seus colaboradores. gestão de RH define e implementa os processos e políticas necessárias para atrair, recrutar e reter uma força de trabalho de qualidade. recursos humanos tem uma relação direta com o desempenho financeiro da empresa. remuneração de funcionários, benefícios e estrutura da equipe pode ter origem em suite do gerente de RH. A importância do serviço ao cliente para a organização começa com o RH. gestão de recursos humanos serve clientes internos e cria relações externas, de acordo com "Gestão de Recursos Humanos" por Robert L. Mathis e John H. Jackson.
leis
questões legais miríade preocupar gestão de recursos humanos, de acordo com "Emprego & Lei trabalhista" autores Patrick J. Cihon e James Ottavio Castagnera. Como a organização contrata e termina funcionários envolve compreensão e respeitando as leis federais e estaduais. Se a organização empregador contrata trabalho da união, gestão de recursos humanos deve compreender as relações de trabalho e negociação. planos de aposentadoria, benefícios e queda resolução de conflitos dentro do domínio do gerente de recursos humanos. Escrever, atualização e distribuição manual do funcionário da empresa, com a entrada de advogados da empresa, é um dever de gestão de RH. gestão de recursos humanos ajuda a estruturar contratos de trabalho. Garantir que a organização aborda preocupações Equal Employment Opportunity Commission é o trabalho do gestor de RH. Manter o ambiente de trabalho seguro para os trabalhadores ocupacionais também requer a supervisão de recursos humanos.
Métricas
A gestão eficaz de recursos humanos interage com todos os níveis da organização empregador. A gerente de RH bem sucedido trabalha ao lado de gestão de linha como um parceiro de negócios ativo. Ela pesa sobre questões estratégicas, tais como planos de orçamento e metas de desempenho. Quando parte da organização sofre rotatividade excessiva de funcionários, gestão de RH avalia e oferece soluções para contratar e reter funcionários. gestão de recursos humanos usa métodos métricas para analisar os custos e criar mais eficiência em todos os níveis. Medir os resultados de desempenho e as condições que facilitam idealmente gestão de RH Resultados preocupações desejado.
Sensibilidade cultural
gestão de recursos humanos mantém a consciência cultural. Se a administração central de recursos humanos responde às necessidades de uma ou várias divisões, gestão de RH é rotineiramente chamado a gerir as diferenças culturais. Contratação de candidatos a partir de uma parte do mundo para realocação para outra requer uma compreensão de vistos, contratos e burocracia. gestão de recursos humanos antecipa atrasos e planeja estratégias alternativas, de acordo com os autores do "Human Revolution Recursos: Por que dar prioridade às pessoas Matters."
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