Como a oferta sobre Produção de Vídeo Jobs

De acordo com o Bureau of Labor Statistics, são esperados empregos produtores de vídeo e diretor de crescer por um 3 por cento insignificante 2012-2022 - muito abaixo da média para todos os trabalhos. Com perspectivas assim, os seus lances para trabalhos de produção de vídeo têm de brilho para ter uma oração de ser aceito. Em sua proposta, mostrar uma forte formação em filme ou vídeo e uma vasta experiência de trabalho na indústria. Os clientes querem ver uma oferta bem organizada e bem pensada que lhes mostra que você entende o trabalho e todos os seus meandros.

Antes de preparar sua oferta, responda às cinco Ws e um H - quem, o quê, quando, onde, porquê e como - para reunir o máximo de informação possível sobre o trabalho. leia atentamente o pedido proposta, ou falar diretamente com o cliente. Para responder à "quem" questão, por exemplo, descobrir quem estará na câmera ou a quem você vai precisar para entrevistar. Se o projeto inclui viajar para entrevistar pessoas em outras cidades, por exemplo, você vai precisar para construir no tempo de viagem e despesas. Para o "o que" pergunta, determinar a mensagem, já que isso poderia ditar se o cliente exige quaisquer gráficos especiais. Responda a "quando" por descobrir quando os tiros ocorrerá e quando o projeto é devido.

Colocar para fora os detalhes do trabalho em uma planilha, em seguida, analisar o quanto cada elemento vai custar. Se você está gravando em estúdio, por exemplo, fator de estúdio, iluminação, aluguel de câmera e os custos da tripulação. Se você está trabalhando com cinegrafistas freelance, roteiristas ou peritos de iluminação, fator em suas taxas de hora em hora. O mesmo vale para o fator dos elementos da pós-produção em taxas diárias para os especialistas gráficos e designers, profissionais de narração e música para o qual você vai precisar comprar os direitos. Além disso, construir em sua própria taxa horária ou dia. Na folha de cálculo, criar um "custo estimado" coluna, bem como um "custo real" coluna, então você pode voltar após o trabalho e comparar a sua estimativa com os custos finais. Isso pode ajudá-lo a fazer estimativas mais precisas em licitações futuras.

Compilar a estimativa escrita para o trabalho com o nome do cliente no topo e uma breve descrição do trabalho. Siga que, com uma estimativa dos custos. Ela não precisa de incluir uma estimativa exata para cada elemento das filmagens, mas deve fornecer uma visão geral. Por exemplo, criar seções como "aluguel de equipamento," "equipe técnica," e "edição e pós-produção," com um custo ligado a cada. Adicionar uma seção chamada "extras" ou "artigos de cortesia" a lista de itens de valor agregado, tais como DVDs, para dar ao cliente uma sensação de que ele está recebendo algo mais.

Abaixo dessas seções, fornecer uma gama custo final. A faixa de preço - em oposição a um número exato - vai levar em consideração o aumento dos custos deve a sessão eo processo de pós-produção ir por muito tempo. Alguns clientes vão solicitar elementos adicionais - como uma entrevista ou uma cena adicional - na mosca. Listando uma gama pode ajudá-los a reconhecer que esses itens serão executados se o custo. Se você está disposto a negociar todos os aspectos da produção, escrever "preços e escopo negociável" na parte inferior da licitação, para que os clientes sabem que pode haver algum espaço de manobra.

Encontrar empregos potenciais, networking, conversando com potenciais clientes em reuniões de negócios e através do boca-a-boca. Confira sites de licitação, como Elance ou em pedidos no LinkedIn. Determinar se um cliente potencial tem um formato específico ou formulário para apresentação de propostas. Se não, coloque o logotipo da empresa no topo de uma document- em branco criar títulos, incluindo a data, cliente, projeto, escopo de trabalho e custo estimates- e preencha as informações que você recolheu. Enviar o documento para o cliente em potencial por e-mail ou durante uma reunião em pessoa. Se o cliente responde com um "sim," grande - mas se ele recusa a sua oferta, pergunte quais partes ele está preocupado com, em seguida, reenvie o lance com as alterações feitas.