Como Iniciar um negócio Co-Op

A cooperativa, ou co-op, permite aos seus membros a capacidade de melhorar seu poder de barganha, utilizando a teoria da força nos números. Cooperativas pertencem e são controlados pelos membros, uma comunidade de pessoas com interesses comuns, que em benefício vez do formato conveniente. Frequentemente, as empresas co-op são formados para obter melhores preços em alimentos local ou produtos comuns. No entanto, outros tipos incluem consumidor, trabalhador, produtor e compra de cooperativas. Antes que você possa começar o seu co-op, determinar que existe uma necessidade.

Coisas que você precisa

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Entre em contato com o Departamento de Agricultura Escritório de Desenvolvimento Rural EUA em seu estado ou a Associação Nacional Cooperativa de negócio para se conectar com alguém familiarizado com o estabelecimento de cooperativas na sua área. Contacte o seu Secretário de Estado para obter literatura sobre as leis que afetam as cooperativas em seu estado.

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Determinar quais os membros se beneficiariam com o tipo de co-op você esperamos estabelecer. Contato vizinhos, anunciar em Craigslist, pós panfletos em quadros de avisos em torno da cidade e entrar em contato com agências de notícias locais e estações de rádio para medir ou despertar interesse.

Convidar membros potenciais para uma arena em que você pode discutir o que é uma co-op é, a necessidade, soluções, benefícios potenciais, o investimento financeiro inicial, implicações fiscais e os riscos financeiros potenciais. Dependendo do tamanho do seu co-op, pode ser necessário estabelecer um comitê de direção. No mínimo, garantir que você pode lidar com a responsabilidade de gerir o co-op. Pode ser necessário designar um suplente no caso de você tornar-se indisposto.

Entrar em contato com os distribuidores de produtos potenciais para aprender o tipo de volume que você precisa para conseguir estabelecer uma co-op e os custos.

Realizar uma análise de viabilidade para determinar o impacto financeiro de uma diminuição ou aumento nas vendas ou alterações nos custos de volume ou operacionais. Incluem instalações e equipamentos necessários, custos operacionais esperados, necessidades de trabalho, requisitos de fluxo de caixa, capital inicial, capital de dívida e se você vai operar através de ações ou não estoque cooperativa. Determinar a logística, tais como onde o produto seria entregue, uma análise de custo e como obter financiamento, quer seja através de ações ou quotas. Apresentar isso aos seus membros e verificar que o custo vai funcionar.

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Desenvolver um plano de negócios e determinar como obter financiamento. Embora grande parte do financiamento virá de membros através de ações ou cotas, você pode ser capaz de obter financiamento de instituições financeiras que trabalham especificamente com cooperativas. Seu Escritório de Desenvolvimento Rural ou Cooperativa Associação Nacional de Empresas deve ser capaz de apontar na direção certa.

Incorporar o co-op. Em seguida, estabelecer estatutos, que devem requisitos detalhe composição, as funções de membro e razões para a expulsão membro, protocolo de reunião, eleições dos Oficiais, comprimentos prazo e dissolução da cooperativa.

Ter membros assinar um contrato que todos concordam. Ele deve detalhar quando e quanto dinheiro é devido, quando os produtos precisam ser pego e o aviso exigido para optar fora do co-op.

Estabelecer um site ou usar a mídia social para ajudar a rastrear novos membros ou novas necessidades de produto e para agendar reuniões. Se o seu co-op cresce e você achar que você está pedindo mais do que o esperado inicialmente, pedir um melhor negócio.