Como fazer uma análise SWOT

Uma análise SWOT permite avaliar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de uma situação - assim, a sigla. Ao fazer uma análise SWOT, você pode analisar a situação e descobrir se você pode atingir o resultado desejado e se vale a pena tentar.

Criar quatro quadrantes em um pedaço de papel, ou criá-los em seu computador. Rotular os primeiros pontos fortes do quadrante, rotular o segundo quadrante como pontos fracos, então oportunidades e, finalmente ameaças.

Analisar os pontos fortes de seu plano para o quadrante força de sua análise SWOT. Anote os pontos fortes de seu plano. Anote como muitos como você pode pensar. Estes serão interna, relacionada com a sua marca, plano ou produto.

Analisar os pontos fracos do seu plano para o quadrante fraqueza de sua análise SWOT. Como pontos fortes, estes serão interno. Anote os pontos fracos do seu plano. Seja honesto. Se você pode identificar seus defeitos, você pode, eventualmente, superá-los. Para uma análise SWOT, pontos fortes e fracos podem ser opostos, mas eles não têm que ser.

Trabalhar em seu oportunidades quadrante. Que factores externos podem se tornar oportunidades? Por exemplo, você está criando um novo brinquedo que as crianças vão adorar, mas nenhum brinquedo como isso ainda existe? Isso é uma grande oportunidade. Procure positivos que podem fazer seu produto ou idéia trabalho.

Ameaças, como oportunidades, são externos. O que ameaça o seu plano? Para ficar com o exemplo acima, um mercado saturado com produtos como a sua podem ser uma ameaça. Ou, uma empresa mais forte saindo com um brinquedo semelhante pode representar uma ameaça. Mapear todos estes para fora de modo que você está preparado para o que você pode enfrentar, e você pode descobrir como evitar ou superar essas ameaças.

Analise o que você escreveu. Depois de completar uma análise SWOT, você deve deve ter uma idéia muito clara dos negativos e positivos de seu plano, se você pode superar os negativos, e se ou não você quer avançar com ele.