Importância de um orçamento de treinamento nas Organizações

Um orçamento de treinamento é de grande importância para uma organização. Ele pode documentar o retorno sobre o investimento (ROI) que o treinamento oferece para sua empresa. Você pode planejar para despesas de formação e examiná-los para a exatidão durante o ano. As empresas podem controlar as despesas para cada tipo de treinamento e determinar como eles podem minimizar esses custos. Viagem para o treinamento também é um item importante para monitorar a precisão e conformidade. orçamentos de formação impactar diretamente a linha inferior da sua empresa.

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Para determinar o retorno sobre o investimento, você precisa saber se seus cursos de formação aumentar as vendas, diminuir os erros, ou aumentar a satisfação do cliente. As respostas ajudá-lo a determinar se os programas são vale o dinheiro investido. Com um orçamento, você pode quebrar despesas de formação para baixo para os custos do projeto e entrega. Você pode então comparar a quantidade de dinheiro que levou para criar e executar o programa para os resultados que produziu, o que lhe permite medir se o investimento valeu a pena.

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Ter um orçamento de treinamento permite que você acompanhar de perto todas as despesas de formação ao longo do ano. Como as aulas começam e estagiários começar a tomar os cursos, você pode monitorar essas despesas para garantir que eles permanecem em linha com o orçamento. Você pode controlar mais facilmente os custos instrutor, tanto internos como externos, quando eles são uma parte do orçamento de treinamento. custos de impressão e cópia de materiais de treinamento também estão incluídos no orçamento e você pode monitorá-los como eles acontecem.

Ter um orçamento de treinamento no local, permite o planejamento aprimorado. Você pode desenvolver cursos de formação e os custos estimados para o projeto e entrega. Você pode comparar os custos do programa para o orçamento do departamento de formação e decidir quando para realizar o curso de formação. A liderança também pode calcular os custos para salários instrutor e compará-los aos honorários de consultores para determinar as melhores opções para a realização de programas futuros. Sabendo custos do passado permite o planejamento mais preciso para o treinamento no futuro.

Sem um orçamento, custos de treinamento são desconhecidos de antecedência e pago para que eles ocorrem. Ter um orçamento, significa que você pode gastar os custos de treinamento ao longo do ano, reduzindo o seu impacto imediato. Muitas vezes, a concepção e desenvolvimento de um programa de treinamento pode demorar mais de seis meses. Pagando por isso ao longo do tempo reduz o impacto dos custos finais de desenvolvimento como você espalhá-los ao longo de vários meses. Um orçamento de treinamento reduz enormemente o potencial para surpresas de linha de fundo.