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Como criar um calendário

Gerente com os trabalhadores da área de transferência supervisão
Gerente com os trabalhadores da área de transferência supervisão (Imagem: Monkeybusinessimages / iStock / Getty Images)

Um calendário ou agenda é uma lista de ações ou eventos organizados na ordem em que devem ocorrer e com um tempo específico para cada item. Criando um calendário eficaz ajuda os gerentes de negócios a controlar os custos. Ela também ajuda a manter-se com tarefas importantes e ver que eles estão concluídas a tempo.

Faça uma lista das etapas, incluindo o tempo estimado para cada tarefa.

Identificar as tarefas em caminhos críticos. Um caminho crítico é uma lista de tarefas que devem ser concluídas em um período de tempo específico.

Criar um calendário principal com tarefas para cada turno e a posição do empregado. A hora de início e comprimento de cada turno é determinada pelas tarefas atribuídas a essa mudança.

Escolha marcos ou pontos no tempo em que tarefas específicas devem ser concluídas. Os gerentes rever o progresso em cada etapa e fazer ajustes no calendário, se necessário.

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