Guia passo a passo para iniciar uma creche

Começar um negócio creche não é uma tarefa pequena. Há milhares de coisas que você deve considerar, como que tipo de pessoa jurídica o negócio deve ser estruturada como, onde a creche devem ser localizados e como você pode cumprir com a miríade de normas legais em sua localidade. Você pode precisar para organizar inspeções, contratar funcionários, comprar suprimentos, anunciar o negócio, gerenciar os livros, pagar a si mesmo e fazer tudo isso por um preço que é competitivo e acessível.

Decida se você quer que o negócio creche para ser uma sociedade de responsabilidade limitada, S-corporação ou C-corporação. As duas primeiras opções tanto fazer com que a renda do centro para fluir para o seu retorno de imposto pessoal, enquanto a escolha final, C-corporação, significa que você vai ser tributado à taxa corporativa de 15 por cento. Uma LLC requer a menor quantidade de papelada entre os três e protege os seus bens pessoais no caso de uma ação judicial.

Arquivar os papéis apropriados com o seu secretário de Estado, uma vez que você decidiu. Os formulários estão no seu site Secretário de Estado.

Iniciar uma conta bancária especificamente para o negócio creche. Isso irá ajudá-lo a controlar as despesas. Você vai precisar de confirmação do estabelecimento da sua corporação ou LLC seu secretário de Estado para abrir a conta bancária.

Estabelecer um sistema de contabilidade tais como QuickBooks para que possa acompanhar o dinheiro que você gasta e dinheiro entrando. Isso irá ajudá-lo a gerenciar sua semana-a-semana ou fluxo de caixa do dia-a-dia.

Decida se você deseja executar este centro em sua casa ou em outro lugar. Vantagens para executá-lo em sua casa não incluem a necessidade de pagar o aluguel em outro lugar e que não precisam de comutar. Uma desvantagem significativa para executá-lo em casa pode estar se sentindo como você nunca pode "fugir".

Inspecione o local em que você decidir localizar a creche e garantir que ele está em conformidade com as leis locais e estaduais, o que provavelmente irá incluir, mas não se limita a ter uma história de seguro (isto é, non-lead) pintura, alarmes de fumaça adequadas , rotas de fuga de incêndio e, possivelmente, a detecção do monóxido de carbono.

Organizar para as inspecções que as leis locais ou estaduais exigem. Isso vai variar em cada estado. Consulte a seção "Recursos".

Escreva uma lista de políticas e procedimentos para o seu centro, que cobrem o check-in criança e check-out. Resposta realista "e se" como se deve ou não liberar a criança a uma pessoa diferente que trouxe a criança, e se você permitir que, como você vai verificar se a pessoa está autorizada pelos pais da criança para pegar a criança . Soletrar como lidar com emergências de saúde, tais como reações alérgicas ou de asfixia, como lidar com emergências comportamentais, tais como uma criança bater em outra, o plano de evacuação de incêndio é, o que fazer em caso de um furacão ou inundação e outras questões potenciais.

Entrevistar e contratar pessoal. Procure certificações como Lactentes e Crianças CPR e Primeiros Socorros ou First Responder. Procure uma história de trabalho anterior com crianças pequenas, talvez como um professor pré-escolar. Executar uma verificação de antecedentes criminais em todos os funcionários em contato com o Bureau estado de Investigações.

Compilar uma lista de documentos para os pais para assinar, incluindo um reconhecimento de que os pais compreender e aceitar as políticas e procedimentos que delineou.

Decidir qual o preço que querem cobrar. Considere o custo de alugar o espaço (se aplicável), contratação e pagamento de funcionários, material que você vai usar, como lápis de cera e brinquedos, alimentos para as crianças, seguros, impostos e compensar-se. Compare seu preço desejado para outras empresas de creches na área.

Anunciar o negócio aos pais locais através do boca-a-boca, publicidade online, jornais, folhetos, grupos comunitários, lojas de maternidade e outros locais que são apropriados para a sua localização.