Vantagens da seleção científica de Empregados

Empresas de todos os tamanhos lutam para recrutar, contratar e segurar os melhores funcionários. A maioria dos profissionais de recursos humanos tratar seleção de funcionários como uma arte do que uma ciência. Mas a aplicação de princípios científicos para os processos de recrutamento e seleção pode economizar dinheiro e melhorar a vantagem de um negócio quando se trata de talento de sua força de trabalho.

Um resultado benéfico de um processo de seleção de funcionários científica é a economia de tempo que ele gera para profissionais de recursos humanos. testes padronizados remover a necessidade de pessoal de recursos humanos para preparar questionários específicos para determinar qualificações. Da mesma forma, formatos de entrevista padrão agilizar o processo e dar novos funcionários de recursos humanos de uma fórmula pré-determinado para a realização de entrevistas e compilação de informações sobre cada candidato. Isso permite que os trabalhadores que lidam com recrutamento e seleção para contactar mais candidatos e passar mais tempo em outras tarefas sem sacrificar a atenção para o processo de seleção de funcionários.

métodos de seleção científicos ajudar uma empresa a melhorar a sua taxa de retenção de funcionários, o que poupa dinheiro e melhora a cultura local de trabalho. A retenção de funcionários é importante por causa do alto custo de substituição de um empregado, que envolve publicidade para o cargo vago, a realização de entrevistas, selecionar candidatos e treinar o trabalhador substituto. Retenção também incentiva a lealdade e mantém habilidades específicas e experiência no local de trabalho onde ele pode beneficiar a todos. seleção científica garante que os trabalhadores são contratados por suas habilidades e aptidões, não a sua personalidade ou capacidade de falar o seu caminho para um emprego.

A seleção científica dos empregados depende de testes e padroniza procedimentos que são relativamente fáceis e baratas de se implementar. Além do tempo que poupa uma equipe, um processo de seleção científica também gera retornos na forma de retenção e a presença de trabalhadores mais qualificados que são capazes de executar em um nível alto. De acordo com foguete aluguer, um estudo de 2003 por Kincaid e Gordick mostrou um retorno sobre o investimento de até 2.300 por cento para as empresas que usam um método de seleção científica.

Um processo de seleção científica também permite que os empregadores a tomar decisões de contratação sem se preocupar com preconceitos pessoais. Os resultados do teste e as respostas às perguntas da entrevista padrão irá ajudar a comparar os candidatos de diferentes idades, sexos, níveis de experiência e origens culturais em um campo de jogo nivelado. pessoal de recursos humanos também pode se concentrar em avaliar competências e qualificações, em vez de se preocuparem com a superação preconceitos pessoais para tomar as melhores decisões. Isso ajuda os empregadores cumprir com as leis anti-discriminação e também melhora as chances de um local de trabalho diversificado, com um alto nível de competência dos trabalhadores.