Desafios na Gestão de Pessoas

Gerir pessoas não é um papel que qualquer pessoa pode fazer. Algumas pessoas são ou não capazes de ou interessados ​​em se relacionar com atitudes negativas que possam surgir no local de trabalho, ou garantir que os canais de comunicação são adequados para a melhoria do desempenho wrokplace. Em uma escala maior, desafios na forma de gestão de pessoas de acordo com mudanças nas funções de recursos humanos, estrutura de negócios ou estratégia, tendências sociais, leis trabalhistas e demografia.

funções de recursos humanos são um desafio na gestão de pessoas, porque as funções mudam como gestores de recursos humanos são pressionados a desenvolver e aplicar estratégias para os trabalhadores em esforços para apoiar os objetivos organizacionais. O sucesso de uma empresa depende de seus funcionários. gestores de recursos humanos são desafiados a atrair, reter e motivar pessoas- e com o fornecimento de benefícios satisfatórios e de compensação. desafios adicionais na gestão de pessoas incluem lidar com fatores como a escassez de talentos, que podem afetar a terceirização Strategies-taxa de mobilidade de pessoas- e características pessoais, tais como má mentalidade, atitudes pobres e comportamento, e imaturidade.

Gestão do desempenho é uma estratégia de negócios desafiador, porque os gerentes devem saber como apoiar os trabalhadores exemplares ou de alto desempenho nos esforços para mantê-las, e, ao mesmo tempo deve ser capaz de fornecer feedback consistente para os empregados que executam mal abaixo das expectativas. tempo priorizando a fornecer feedback para os dois tipos de funcionários torna-se um desafio na gestão de pessoas. desafios adicionais na gestão de pessoas envolvem a identificação e gestão da mudança, ser bem sucedido em resolver problemas ou gestão de conflitos, a julgar ou avaliar empregados de forma justa, reconhecendo ou elogiar a equipe, negociar condições de trabalho internas e externas, e definindo continuamente orientações estratégicas.

As leis são um desafio para gestores de pessoas, porque as leis trabalhistas fornecer influências e limitações que afetam os resultados para os funcionários e gerentes no local de trabalho. leis trabalhistas afetam práticas de trabalho ou ferramentas, tais como design de emprego, recrutamento, seleção, supervisão, avaliação de desempenho, disciplina, benefícios e compensação, segurança e saúde, pesquisa e avaliação, e estruturação organizacional ou reestruturação. Além disso, estes resultados fatores de impacto tais como a satisfação do empregado, motivação, volume de negócios e absentismo, o número de possíveis queixas e greves no local de trabalho, acidentes de trabalho e violência, e as taxas de produtividade.

Demografia é o estudo, medida ou compilação de fatores como renda, idade e sexo. A idade é um fator desafiador na gestão de pessoas, porque de acordo com o Fórum Econômico Mundial, o envelhecimento da população colocar uma pressão sobre visão estratégica nos negócios, governança corporativa, o sistema de cuidados de saúde e pensões. Esses fatores representam um desafio estendida para os prestadores de cuidados de saúde, indivíduos e instituições financeiras na sociedade. Além disso, os governos são desafiados com a gestão da imigração e aumento da mobilidade das pessoas.