Porque é que a Estratégia de Implementação muitas vezes considerada a fase mais difícil em Gestão Estratégica?
A fase de implantação da gestão estratégica é muitas vezes considerada a fase mais difícil da gestão estratégica. Isso não tem que ser o caso, no entanto. Compreender as causas das dificuldades de implementação permitirá que os gestores para evitá-los e implementar com sucesso estratégias empresariais.
Recursos muitas vezes não existem
Decidir para implementar uma estratégia é uma coisa, mas a aplicação concreta exige recursos como pessoal e capital. Muitas vezes, as empresas vão criar uma estratégia, mas não levam em conta os recursos que são necessários para realmente implementar isso. Não surpreendentemente, isso cria imensas dificuldades e, muitas vezes, faz com que a fase de implementação da gestão estratégica a mais difícil.
Processos podem ser mal definidos
A fase de implementação é muitas vezes a etapa mais difícil da gestão estratégica, simplesmente porque o processo de implementação é muitas vezes mal definido. Um processo de implementação mal definido provoca confusão e incerteza e torna difícil, e muitas vezes impossível, para implementar com sucesso a estratégia.
Falta de suporte
O apoio de funcionários e gerentes é necessária a fim de implementar com sucesso uma estratégia. Quando há uma falta de apoio, as pessoas não proativamente fazer as mudanças que são necessárias para se adaptar à estratégia. Isso cria grandes dificuldades para implementação da estratégia.
Sem Followup
Uma das maiores dificuldades na gestão estratégica ocorre quando não há acompanhamento para a implementação da estratégia. Quando isso acontece, os gerentes simplesmente promulgar uma estratégia, mas não conseguem verificar se ele foi implementado com sucesso. Isso faz com que a implementação difícil, porque não há nenhuma maneira de garantir que ele tenha sido bem sucedida.
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