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Qual é o processo de contratação de um gerente de RH?

O processo para a contratação de um dos recursos humanos, ou RH, gerente pode ser diferente do outro positions- embora esta última análise, depende do tamanho, a estrutura organizacional da empresa e se é uma start-up ou empresa estabelecida. Estes factores em conjunto com um protocolo contratação determinar que toma a decisão final.



A responsabilidade pela contratação de um gerente de RH para uma empresa start-up pode descansar unicamente nas mãos do proprietário da empresa ou sócios fundadores da empresa. Neste caso, um gerente de RH provavelmente desempenhar um papel integral no desenvolvimento da organização devido ao seu papel na formação da base de força de trabalho e empregado inicial. Gestores de departamentos de recursos humanos para a start-ups também são mais propensos a se tornar um membro da liderança executiva. Portanto, o processo de contratação pode ser longo ou complexo na busca de candidatos com a combinação certa de experiência estratégica e funcional, além de visão de negócios e conhecimento específico da indústria.

Habilidades necessárias e Qualificações



O primeiro passo no processo de contratação é determinar o requisito - ou deve ter - competências e qualificações. Também é aconselhável para preparar uma lista de qualificações preferenciais. Educação, experiência e credenciais são áreas que podem ser usados ​​para classificar as qualificações básicas necessárias para o trabalho. Empresas em um nicho de mercado pode também procurar candidatos com conhecimentos específicos da indústria como parte de seu cache de conhecimento. O proprietário de uma pequena empresa com conhecimento HR limitada e perícia deve recrutar profissionais experientes na área de recursos humanos.

Triagem preliminar

Depois de uma revisão completa de aplicações, cartas de apresentação e currículos, o próximo passo no processo de contratação de um gerente de RH é uma série de entrevistas. A entrevista preliminar por telefone é essencial - entrevistas preliminares economizar tempo e dinheiro e reduzir o tempo na realização de entrevistas face-a-face com os requerentes não está mais interessado no papel ou candidatos não viáveis. Uma das questões mais importantes para perguntar durante uma entrevista por telefone preliminar é se o requerente ainda está interessado no trabalho.

Entrevistas em profundidade



Os candidatos para um gestor de RH deve antecipar pelo menos duas a três entrevistas, incluindo uma entrevista com o presidente da empresa, bem como uma entrevista de painel com outros gerentes de departamento. Se um departamento de recursos humanos já está em vigor, deve haver uma oportunidade para o pessoal de recursos humanos para se reunir com os candidatos pré-seleccionados para determinar qual o gerente de RH prospectivo é o ajuste mais adequado. Dependendo do tamanho da empresa e do departamento de recursos humanos, você pode querer convidar os candidatos a passar várias horas no local de trabalho, ou em outros locais da empresa, para saber mais sobre o negócio.



O processo de contratação para cargos de nível de gerente - especialmente para um gestor de RH - deve ser composto de entrevistas em profundidade, bem como o tempo dedicado à observação de como o negócio funciona e como supervisores e gerentes executar seus respectivos departamentos.

Referências pessoais e profissionais

assuntos finais no processo de contratação também incluem referências profissionais e pessoais dos candidatos verificação. gestores de recursos humanos geralmente têm uma quantidade enorme de influência sobre a estrutura organizacional, latitude profissional, autoridade e responsabilidade. Portanto, conversas com referências profissionais do candidato deve fornecer informações sobre a capacidade do gestor de RH potencial para exercer um julgamento independente, envolver processos de pensamento analíticos e críticos, e desenvolver relações de trabalho positivas com os empregados em todos os níveis da organização. referências pessoais e profissionais tanto pode fornecer comentários sobre ética de trabalho do gerente prospectivo, princípios de negócio e integridade.

Negociar uma oferta de emprego

Negociar uma oferta de emprego inclui discussões sobre remuneração e benefícios, incentivos de desempenho, regalias de gestão e bônus, e determinar a data em que o novo gerente assume o seu papel. Muitos cargos de nível executivo de RH estão sob contrato de trabalho, o que significa um acordo escrito contém os termos e condições de emprego e cláusulas adequadas para rescisão do contrato, de não concorrência e confidencialidade garantias.

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