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Sobre o Treinamento Diversidade

a diversidade de formação é definida diferentemente por cada organização. A partir de uma perspectiva mais ampla, a diversidade de formação é a formação que visem a sensibilização dos funcionários sobre as diferenças entre os indivíduos no local de trabalho e como essas diferenças influenciar a forma como as pessoas trabalham, individualmente e com os outros. A partir de uma perspectiva estreita, a diversidade de formação é a formação que visa o cumprimento das leis de emprego federais e estaduais.



Diversidade engloba os atributos humanos que são diferentes entre os vários grupos. Esses atributos incluem (mas não estão limitados a) idade, sexo, etnia, raça, orientação sexual, educação, renda, estado civil e religião.

benefícios



a diversidade de formação oferece vários benefícios para os empregadores e empregados. Primeiro, a diversidade de formação ajuda a prevenir a discriminação e apoiar a inclusão. Ele aumenta o moral do pessoal, produtividade e retenção. Além disso, melhora a capacidade de resposta organizacional para diversas clientes e relações com a comunidade. Ela promove a criatividade e comunicação. Ele aumenta a capacidade de uma organização para ajustar à mudança e sua acessibilidade e prestação de contas sobre a comunidade que serve.

tipos



a diversidade de formação podem ser agrupados em três tipos gerais. O primeiro é o treinamento de conscientização. Este tipo de treinamento diversidade visa aumentar a sensibilização para as questões relacionadas com a diversidade e discutir pressupostos e estereótipos. treinamento de conscientização aumenta o conhecimento dos funcionários e sensibilidade sobre a diversidade. O segundo tipo de formação a diversidade é o treinamento de habilidades. Este tipo de formação centra-se na mudança de comportamento e ensina aos funcionários como responder a diferenças baseadas diversidade no trabalho. Tipos de habilidades ensinadas neste treinamento pode incluir coaching, entrevistas, delegando, e resolução de conflitos. O terceiro tipo de treinamento em diversidade é integrado treinamento. Este tipo de formação integra a diversidade em programas de formação existentes.

desafios



Desafios na prestação de formação em diversidade variam de acordo com a organização. Um desafio regularmente citado por organizações foi a falta de tempo disponível. Comprometendo tempo dos funcionários para atender a diversidade de formação significa que os funcionários não estão trabalhando durante aquelas horas. Outro desafio é a resistência dos funcionários e medo da mudança. Por último, algumas organizações pensam que os benefícios da diversidade de formação não superam os custos. (ML Wheeler, Diverisity Training Research Report, 1994)

equívocos

Muitas pessoas pensam que a diversidade é o mesmo que oportunidades iguais de emprego (EEO) e ação afirmativa. Embora cada um é destinado a alcançar um ambiente de trabalho justo e abrangente, os dois são muito diferentes. Oportunidades iguais de emprego envolve práticas de contratação que não discriminam devido à raça, etnia, sexo ou religião. A ação afirmativa envolve a contratação de práticas que tentam abordar passado discriminação para garantir a igualdade de oportunidades de emprego. Ambos EEO e ação afirmativa são regulados pelo governo federal e se concentrar na contratação. a diversidade de formação é voluntária e aborda questões mais do que apenas a contratação, como o ambiente de trabalho e as crenças individuais.

História

a diversidade de formação começou em organizações públicas (militares, governamentais, faculdades / universidades) em the1960s como uma reação ao movimento dos direitos civis. O objectivo destas sessões de formação educacional foi aumentar a compreensão e consciência das diferenças de raça. Neste momento, o uso de grupos de encontro foi o método de treinamento primário. Este abrangeu trazendo grupos multirraciais juntos para uma discussão emocional e de confronto sobre o racismo. Em 1970 e 1980 a diversidade de formação começou a incluir questões de diferenças de gênero. A partir dos anos 1980 e 1990, as empresas começaram a implementar a diversidade de formação para proteger contra ternos de direitos civis. Também na década de 1990, a diversidade de formação ampliado para atender orientação sexual, idade, religião e origem nacional.

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