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Ferramentas de Análise de Negócios

Uma série de ferramentas pode ajudar os gestores a ficar no topo das coisas.
Uma série de ferramentas pode ajudar os gestores a ficar no topo das coisas. (Imagem: ddpavumba / iStock / Getty Images)


Análise de negócios é o processo de revisão de operações da empresa e métodos de produção para determinar o quão bem a empresa gera lucros. Gerentes usar ferramentas diferentes ao analisar suas empresas, dependendo do tamanho e escopo de suas Operações-as ferramentas variam também com base no tipo de informação necessária para analisar a empresa. Como gestores rever informações específicas para cada operação de departamento ou negócio, a informação ajuda a tomar decisões importantes em relação às operações.

Análise SWOT



SWOT é um termo análise que significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Esta análise comentários de ferramentas e reúne informações internas e externas relacionadas com a empresa e gerentes de usar a análise SWOT para determinar o quão bem sua empresa pode operar no ambiente econômico atual. Cada seção da análise SWOT contém informações específicas que ajuda os gestores a avaliar o desempenho geral da empresa.



Os pontos fortes podem incluir patentes, reputação empresa, vantagens de custos e métodos de produção ou cadeias de abastecimento. Fraquezas podem ser coisas tais como custos de material de alta de baixo poder de compra, pouca ou nenhuma reputação do cliente ou a falta de um forte nicho de mercado ou recursos. Oportunidades podem ser novas tecnologias, alguns regulamentos do governo ou necessidades de consumo não satisfeitas no mercado. As ameaças são mudanças na demanda dos consumidores, concorrentes com bens substitutos ou bens de menor preço e as novas regulamentações governamentais.

De indicadores equilibrados



O Balanced Scorecard é uma ferramenta de análise que mede os processos financeiros, de clientes, de negócios e de crescimento de uma empresa. Ele inclui uma revisão interna e externa para cada uma dessas áreas, medindo processos objetivos e subjetivos. A parte financeira do scorecard mede o lucro operacional, processos de financiamento de capital eo retorno econômico global da empresa. medições de clientes incluem a satisfação e retenção de clientes, bem como quota de mercado total da empresa. Os processos de negócios são coisas como os custos de produção, qualidade do produto e métodos de aquisição. processos de crescimento representam a análise interna de treinamento de funcionários e retenção e indivíduos que contratam com conjuntos de habilidades adequadas. O Balanced Scorecard é uma ferramenta útil de análise que analisa todos os aspectos de uma empresa para áreas de melhoria.

avaliação comparativa

Benchmarking é um tipo de análise estatística que mede pontos fortes e fracos de uma empresa com base em índices financeiros e operacionais. Comparações com os principais concorrentes ou as relações padrão da indústria são fundamentais quando se utiliza benchmarking. Embora essa abordagem pode ser um método de análise simples, que pode fornecer informações muito importantes sobre o desempenho financeiro de uma empresa. rácios típicos usados ​​na aferição incluem índices de liquidez, rácios de financiamento de capital e rácios operacionais. índices de liquidez medir a capacidade da empresa para pagar rácios de capital financeiro bills- determinar o quão bem a empresa financia seus ativos e usa dívida-e índices operacionais determinar o quão bem a empresa move inventário e melhora suas operações.

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