Deveres e Responsabilidades para planeamento de recursos humanos

planeamento de recursos humanos é fundamental para o bom funcionamento de qualquer organização. É um processo pelo qual os recursos humanos (RH) departamento tenta colocar o número correto de funcionários em posições adequadas com base em suas habilidades e no período de tempo mais adequado para atender às necessidades da organização. O departamento de RH realiza este exercício pelo menos uma vez por ano. Os níveis de pessoal em toda a organização são analisados ​​e os relatórios são elaborados sobre o assunto.

O principal objetivo da realização de planeamento de recursos humanos é manter os níveis de pessoal adequados. O departamento de RH prepara uma lista de pessoas que trabalham em todos os departamentos de uma organização. Em seguida, ele avalia a importância e relevância de cada departamento na realização dos objectivos e metas organizacionais. Em seguida, ele estima que o número de funcionários necessários em cada departamento. O departamento de RH, em seguida, transfere os funcionários dos departamentos de pessoal em excesso para aqueles escassez de pessoal para manter os níveis de pessoal ideais.

Sempre que uma organização está em expansão, planeamento de recursos humanos torna-se crítica. Com esse planejamento, a organização é capaz de estimar as necessidades de pessoal adicionais e começar seu processo de recrutamento. Além disso, a organização é capaz de orçamento para salários dos empregados adicionais.

Às vezes torna-se obrigatória para terminar os serviços de alguns funcionários. As razões para isto pode ser variado. Esses funcionários podem não estar contribuindo para o sucesso da organização ou níveis de produção da organização ou a demanda por seus serviços pode ter diminuído, o que requer menos funcionários. O papel do RH é preparar uma lista do número de empregados exigidos por cada departamento e avaliar quais os funcionários a manter e quais encerrar.