Princípios de Desenvolvimento e Planos Estratégicos de execução

Um plano estratégico é uma declaração claramente focado de valores, crenças e princípios orientadores que serão usados ​​por sua organização para determinar o tipo de empresa que você quer ser. Ao passar o tempo a desenvolver claramente o seu plano, você pode garantir que ele funciona no presente e que leva em conta as mudanças do futuro. Implementação do plano será mais fácil se toda a sua organização está a bordo desde o início do processo de planejamento.

Pode haver pessoas que vieram de várias organizações diferentes que tinham várias maneiras de chegar com um plano estratégico. Antes mesmo de começar a desenvolver o plano, você e os membros da sua empresa deve concordar com um método de desenvolvimento. Sua empresa Muitos desejam criar uma comissão de planejamento estratégico ou uma força-tarefa que inclui membros de cada departamento. Algumas empresas agendar um retiro de fim de semana para chegar a seu plano anual ou empresa em uma só penada. Se a sua empresa ainda é jovem, você só pode querer implementar um plano em vez de um plano para o futuro de um ano. Apenas prosseguir com o seu plano estratégico se a sua organização está de acordo sobre o processo de planejamento estratégico.

Sua organização deve determinar o que é agora eo que ela quer se tornar no futuro. Por exemplo, a Starbucks Coffee Company tem um plano para não só servir café, mas também para melhorar a conexão com os clientes, a vida de pessoas que cultivam seu café, e os bairros em que as lojas estão localizadas. Sua empresa precisa conhecer todos os aspectos da sua cultura. O plano estratégico deve incluir como sua empresa planeja ajudar os clientes, como seus funcionários irão trabalhar em conjunto e como o negócio vai afetar o mundo em geral.

Para a sua empresa para determinar o que se concentrar em um plano estratégico, você deve descobrir pontos fortes e fracos da sua empresa. Algumas empresas contratam um consultor para entrar em contato com membros da empresa, as partes interessadas e da comunidade para determinar o que a empresa parece que do lado de fora. Isso também pode ajudar a descobrir idéias de como a empresa deve melhorar a sua imagem e seu foco interno. Estes resultados são, por vezes determinado por uma análise ambiental, que descobre SWOT de uma organização (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças).

Os valores apresentados em um plano estratégico tornaram-se cada vez mais importante no ambiente de negócios atual. Muitos planos estratégicos incluem seções que incidem sobre a comunidade visão, missão e valores que uma empresa tem para o futuro. Examinar os valores que são mantidos pelo conselho e pessoal, a maneira como sua empresa deseja melhorar a comunidade em torno dele e da finalidade para a qual existe uma empresa.