Surgimento de estilos de liderança tradicionais
Max Weber foi a primeira pessoa a definir a liderança tradicional. Ele descreveu três estilos de liderança: carismáticos, burocráticas e tradicionais. liderança tradicional é definido como um estilo onde o poder é dado ao líder baseada nas tradições do passado. Exemplos atuais seriam reis, ditadores e muitos dos líderes de negócios de hoje. No passado, quase todos os líderes foram consideradas tradicional e seu poder foi amarrado a seus líderes passados. Muitos desses líderes herdou seu poder de seus antecessores. Hoje, os líderes tradicionais subir ao poder através de grandes organizações.
Origens da liderança tradicional
liderança tradicional moderno teve suas origens na revolução industrial, quando os trabalhadores foram conduzidos por uma manjedoura que tem autoridade total. Grande parte da liderança tradicional emprestados seus conceitos do serviço militar e formou uma "top down" tipo de liderança. Este tipo de liderança coloca gerentes no topo e os trabalhadores no degrau mais baixo do poder. Gestores tomar decisões sobre as ordens de trabalho e emitir ou orientações de como o trabalho é concluído.
Exemplos modernos
exemplos modernos de liderança tradicional são encontrados em muitas empresas. organogramas com uma manjedoura na cabeça são indicadores de que a liderança tradicional existe em uma empresa. A alimentação é realizada por um executivo ou conselho executivo e todas as decisões são feitas por aqueles no comando. militar de hoje é um excelente exemplo de liderança tradicional. Oficiais ou líderes, tomar decisões e aqueles sob seu comando executar as ordens. A polícia e os bombeiros também são exemplos modernos de liderança tradicional.
Traços de liderança tradicionais
Alguns traços de liderança tradicionais são a capacidade de usar o poder e influência, a fim de levar. A tomada de decisão habilidades e uma vontade de agir também são habilidades importantes para o líder tradicional. Seguidores são leais para a posição eo que ela representa em vez de quem passa a ser segurando um escritório particular. Outros traços de liderança tradicionais são uma capacidade de agir e dar energia para metas e objetivos percebendo. Todos os esforços são direcionados a alcançar o que é esperado e os resultados são a prova mais importante do sucesso.
Armadilhas da liderança tradicional
liderança tradicional vem com alguns problemas. Novas idéias não são sempre bem-vindas pelo líder tradicional como ele é geralmente a fonte de todos os novos negócios e modos de funcionamento. Sem a entrada de sua equipe, o líder tradicional é muitas vezes desconhecem as mudanças e problemas e é lento a reagir à mudança. O líder tradicional também tem uma tendência a ter rotatividade frequente entre sua equipe. Funcionários a crescer frustrado por não ter entrada em seu trabalho e muitas vezes sair quando surgem melhores oportunidades.
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