Como estimar um orçamento de projeto
Estimar um orçamento de projeto pode ser uma tarefa tediosa que é acentuada pelo fato de que existem três tipos de custos que precisam ser considerados. Os orçamentos dos projetos geralmente contêm variável, custos fixos e per-use. Dependendo do tamanho do projeto, é benéfico para usar uma planilha para calcular e definir o orçamento do projeto.
Definir as taxas de remuneração variável. Para os custos que variam com base no número de horas consumidas, definir uma taxa de pagamento padrão. Estimar o número de horas que o recurso vai ser atribuídos a uma tarefa e multiplicar essas horas pela taxa de pagamento padrão. Por exemplo, se você precisa contratar um web designer e programador, você pode definir as taxas de pagamento padrão para US $ 40 e US $ 25 por hora, respectivamente. Se você acredita que o projeto levará 160 horas para cada empregado, o seu total será de $ 10.400. Criar uma taxa de pagamento e estimativa de tempo para cada despesa variável no projeto. Depois de multiplicar a taxa pela estimativa de tempo, somar estes números, assim você terá o custo variável total.
Calcular os custos per-use. Se um determinado recurso custa uma certa quantidade cada vez que é usado, tome nota do custo por uso e, em seguida, estimar a quantidade total de vezes que você vai usá-lo para o projeto. Isso geralmente é uma tarefa projeto que tem os custos fixos e variáveis. Por exemplo, o projeto requer uma peça de uma máquina que tem grandes custos de instalação e, em seguida, os salários dos funcionários horistas para executá-lo. Combinando ambos os custos da tarefa é mais eficiente do que segui-los separadamente, de modo que você pode facilmente gerenciar a eficiência. Tal como acontece com os custos variáveis, calcular os custos estimados de per-use para cada despesa per-use você percebe no projeto para determinar os custos totais per-use.
Calcular os custos fixos. Listar todos os custos que são despesas únicas que não vai variar ao longo do projeto ou que você não esperar para pagar mais do que uma vez. Por exemplo, os custos fixos poderia ser a compra de software, máquinas, equipamentos ou licenças. Adicione-se todos os custos fixos para obter os custos fixos totais do projeto.
Listar a variável, per-use e custos fixos e, em seguida, totalizam o montante. Esta é considerada a estimativa total para o orçamento do projeto.
Criar uma adenda para incluir estimativas. Por baixo da estimativa total para o orçamento do projecto, incluem todas as estimativas utilizadas para a elaboração desta figura. Por exemplo, digamos que você acredita que vai demorar 160 horas cada para o programador e designer website para concluir este projeto.
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