Como Iniciar uma Avaliação
avaliações do empregado são um desafio, tanto para o supervisor eo empregado. O supervisor pode não querer enfrentar o funcionário se há aspectos negativos para a avaliação. O trabalhador pode estar nervoso sobre se o supervisor irá fornecer uma avaliação justa. O passo mais difícil pode ser a partir do processo. Preparação irá ajudar o processo de avaliação correr mais suave e ajudará a garantir um objetivo, discussão produtiva sobre o desempenho do empregado.
Use um modelo de avaliação normalizado para todos os funcionários. departamento de recursos humanos da sua empresa pode fornecer um formulário a ser usado para que todas as avaliações são realizadas de forma igual.
Leia as perguntas sobre a avaliação uma vez antes de tentar responder a qualquer deles. Certifique-se de entender o que significa cada pergunta. Se você tiver alguma dúvida, consulte o seu departamento de recursos humanos para esclarecer.
Comente registros de pessoal do empregado. Determinar se houve alguma áreas problemáticas, tais como atraso ou falha em concluir projetos no prazo, bem como quaisquer realizações significativas, tais como a solução de um problema de serviço ao cliente ou ganhar uma proposta.
Escreva suas respostas às perguntas sobre o formulário de avaliação, com base nas informações que têm comentado sobre o funcionário. Fornecer uma cópia ao empregado antes da reunião de avaliação, para que ele ou ela fornecer feedback.
Agendar a reunião de avaliação em um momento conveniente e lugar para você e para o empregado. Agendar tempo suficiente para perguntas e discussão deve haver quaisquer preocupações sobre qualquer uma das partes.
dicas avisos
- Incentive os funcionários a ser aberto e honesto ao fornecer seus comentários sobre o formulário de avaliação.
- Não agendar a reunião de avaliação perto da hora de almoço ou no final do dia, quando você e o empregado vai se sentir apressado.
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