Qual é o Managerial Grid?

A grade gerencial é um conceito desenvolvido por Robert Blake e Jane Mouton na década de 1960. Ele fornece informações sobre liderança e concentra-se em duas dimensões comportamentais - preocupação para as pessoas e preocupação para a produção, de acordo com MindTools.com.

O objetivo da rede é definir o estilo de liderança de um indivíduo. A grade gerencial tem quatro conceitos escritos em uma grade quadrada - Clube de país, líder da equipe, empobrecidos e produzem ou perecem. A colocação para esses itens começa no canto superior esquerdo e move para a direita e para baixo da praça. A meio da estrada está no centro do gráfico.

liderança do clube país representa altos pessoas / baixa produção, produzir ou perecer é alta produção / baixa povo, pobre é baixa produção / pessoas baixas, meio da estrada é a produção média / pessoas médias e liderança de equipe é alta produção / pessoas altas.

Líderes queda no grupo "altos pessoas" tendem a ter uma maior preocupação para os funcionários e membros da equipe. Por outro lado, aqueles na parte grade foco "alta produção" na eficiência organizacional. Líderes na seção de baixo para cada são líderes ineficazes, enquanto aqueles na faixa de médio tentar equilibrar seu foco em cada edição.

Os usuários da rede gerencial pode descobrir seus pontos fortes e fracos. Os líderes precisam de uma mistura de habilidades que resultarão na realização de metas organizacionais sem esquecer as preocupações dos indivíduos dentro da empresa. A grade gerencial fornece um bom começo para rever o estilo de liderança e fazer os ajustes necessários.