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Como escrever um Plano de Franchise

Antes que você possa vender seus sanduíches via uma franquia, você tem que ter um plano de negócios no local.
Antes que você possa vender seus sanduíches via uma franquia, você tem que ter um plano de negócios no local. (Imagem: imagem fast food por sanyal de Fotolia.com)

Abertura de uma franquia pode ser uma ótima maneira de estabelecer-se no negócio. Em vez de tentar introduzir os consumidores a uma marca, uma franquia permite construir sobre o sucesso de um que já está estabelecido e popular. Antes que você possa abrir as portas, no entanto, você precisa provar para a empresa-mãe (e, provavelmente, um banco) que você tem um bom plano em mente para o funcionamento de sua franquia. Depois de escrever um plano de franquia sólida, yoursquo-ll provável estar na posição para aprovação por ambos os escritórios.

Examine alguns planos de franquia de amostra antes de escrever o seu próprio. Enquanto grande parte da informação não será aplicável, yoursquo-vai ter uma idéia do que o franqueador prospectivo quer ver. Por exemplo, Bplans.com apresenta um plano de negócios escrito para ajudar o leitor a ganhar uma atlético franquia loja de sapatos.



Dividir o seu plano de negócios de franquia em seções diferentes. Estas seções específicas dependerá da informação solicitada pela empresa-mãe, mas o Small Business Administration recomenda que incluem, entre outras seções, um sumário executivo, uma análise de mercado, um plano de marketing e pedido de financiamento.

Criar uma introdução que oferece uma visão geral de todo o negócio. Jeff Elgin, escrevendo em Entrepreneur Magazine, aconselha incluindo uma descrição de sua abordagem para a oportunidade de franquia, por que você acha que será bem sucedido e seu plano para superar o risco inerente quando você iniciar qualquer negócio. Parte desta divulgação é uma análise honesta da competição. Por exemplo, um franqueador massas quer saber se já há numerosos restaurantes italianos em sua área.



Descreva o pessoal que vai estar levando a sua franquia nascente. Se yoursquo-re esperando para abrir uma franquia de fast-food, você donrsquo-t necessidade de introduzir cada trabalhador. Mas você vai precisar de demonstrar as qualificações de sua equipe de gestão e que o faz confiante de que você pode se juntar a eles no estabelecimento de uma franquia de sucesso.



Fornecer Formas pro financeiros - suas projeções financeiras detalhando as receitas e despesas. Esta seção permite que o franqueador para ter uma idéia de quanto dinheiro você espera fazer, tanto para si mesmo e para eles.

Termine o seu plano de franquia com um apêndice em que você incluir documentos integrais que agregam credibilidade à sua aplicação. Por exemplo, se yoursquo-ve executar uma franquia de sucesso antes, você definitivamente deve mencionar que a experiência na sua seção de administração. O apêndice é também onde você deve adicionar cópias de documentos financeiros para esse negócio.

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