Estratégia de Marketing e Crescimento

estratégias de marketing e crescimento de uma empresa se alimentam uns dos outros para ajudar no sucesso global dos negócios. Como uma empresa opta por próprio mercado pode influenciar a forma como os outros departamentos da empresa de design de produtos, definir os preços a retalho e decidir quando os produtos são disponibilizados ao mercado. Estas decisões não podem ser feitas com sucesso sem uma análise aprofundada do mercado consumidor e uma dedicação de toda a empresa para o crescimento e desenvolvimento da empresa.

Compreender o seu mercado de negócios é um componente importante da estratégia de crescimento da sua empresa. Em profundidade de análise de mercado permite-lhe adaptar as campanhas promocionais e linhas de produtos tanto para estimular o interesse dos clientes e satisfazer as necessidades de consumo onde as necessidades são maiores. A análise de mercado pode incluir vários fatores de mercado relacionados com a base de clientes da sua empresa como os níveis médios de renda, as faixas etárias no mercado e os números de vendas dos concorrentes. Sem essas informações, sua empresa poderia tentar entrar no mercado em uma área onde um concorrente já tem uma posição significativa. Seu negócio poderia dobrar rapidamente se ele não está preparado para lidar com um nível tão imediato de alta competição.

Se sua análise de mercado revela uma base de clientes com fome de produtos novos e inovadores, a sua estratégia de crescimento pode ser capaz de aproveitar essa necessidade. Marketing seu negócio como um líder da indústria é conhecido como clonagem, segundo o site da QuickMBA. Esta estratégia permite que o seu negócio a crescer por ser o primeiro negócio em sua área de mercado para trazer um novo produto de alta qualidade, enquanto cobrando um preço premium para ele. O seu negócio começa a colher o máximo de lucro antes de passar para a próxima novo desenvolvimento como a competição alcança o produto anterior. Esta estratégia requer uma devoção constante ao desenvolvimento de produtos, desde a sua reputação como um líder da indústria só dura enquanto você é capaz de trazer novos produtos ao mercado antes da competição.

A estratégia de mercado penetrante senta em contraste com a estratégia de clonagem porque procura aumentar os lucros ao longo do tempo como parte do mercado aumenta da empresa. Seu negócio pode inicialmente optar por comercializar-se como uma empresa confiável, com produtos sustentáveis, de baixo custo. Isso permite que sua empresa para ganhar uma posição no mercado, o que ele pode usar para construir sua reputação e base de clientes. Uma vez que a fidelidade à marca é estabelecida, os preços podem começar um aumento gradual. Esta estratégia rejeita ganhos de curto prazo em favor de um crescimento mais sustentado ao longo do tempo.

Sua estratégia de marketing também pode servir para aumentar a demanda por produtos entre sua base de clientes. Você pode realizar este objetivo usando vários métodos, incluindo o aumento do uso do produto por cliente ou aumentar a quantidade de produto é consumido por utilização. Um supermercado é um bom local para ver estas estratégias de aumento de demanda no trabalho. As empresas podem diminuir o tamanho de uma garrafa de detergente ou refrigerante, incentivando assim os clientes a comprar mais do produto. O preço para o produto também pode ser mantido em seu nível anterior, garantindo a empresa recebe um retorno maior para menos.