Papel de um líder do projeto

Os líderes do projeto têm muitos cargos. Também conhecido como gerentes de projeto, diretores de projeto, engenheiros de projeto, analista de projetos ou coordenadores de projectos, ela lidera o projeto do papel para a implementação. O papel de um líder do projeto envolve a gestão de um projeto de equipe, clientes e fornecedores. Aprender a definir as expectativas e resolver questões são outras funções. Os líderes de projeto trabalhar em uma variedade de indústrias, incluindo tecnologia da informação, construção, seguros e marketing.

Os líderes de projeto gerenciar o progresso de sua equipe de projeto. O líder do projeto revisa os objetivos do projeto, cronograma e orçamento para determinar os papéis dos membros da equipe do projeto. Para gerenciar o trabalho do dia-a-dia de um projeto, o líder estabelece as tarefas de trabalho, prioriza tarefas e direciona recursos para completar tarefas. Ela gerencia a equipe para completar as tarefas para alcançar a implementação do projeto. Ela tem a supervisão do cumprimento das tarefas e trabalha em estreita colaboração com a equipe para determinar o status da tarefa e os riscos para a conclusão.

O ponto de contato para clientes e fornecedores é muitas vezes o líder do projeto. Ele se encontra com clientes em uma base regular para comunicar o status do projeto, esclarecer os objetivos do projeto e responder a perguntas do cliente. O líder do projeto trabalha com fornecedores sobre encomendas, orçamentos e a realização de tarefas para o projeto. Além disso, ele garante a conformidade do projeto com as obrigações contratuais por rever as tarefas e gerenciamento de clientes e fornecedores contra eles.

Cada projeto tem objetivos finais e uma linha do tempo. O líder do projeto é o detentor e gestor desta informação. Ela cria um plano de projeto que define as tarefas e cronogramas do projeto. O plano é compartilhado com a equipe do projeto, partes interessadas, patrocinadores, clientes e fornecedores para definir expectativas realistas para o que precisa ser feito e quando. Os líderes de projeto manter o plano do projeto e atualizá-lo com freqüência para ficar em cima do status do projeto e revisar as expectativas, se necessário.

Nenhum projeto é livre de emissão. Os líderes de projeto deve detectar problemas, e os membros da equipe do projeto deve relatar problemas de líderes, que solucionar para determinar a causa raiz do problema de projeto. Dependendo do assunto, o líder do projeto trabalha com a equipe e os vendedores para resolver problemas e conflitos. Ela reprioritizes tarefas a cumprir metas e notifica os clientes, stakeholders e patrocinadores quando as questões representam um risco para o projeto em fase de conclusão oportuna e dentro do orçamento.