Exemplos de Fatores Críticos de Sucesso

Fatores críticos de sucesso são variáveis ​​ou condições que são essenciais para o sucesso de uma organização. Detalhes a considerar quando se identificando esses fatores incluem o tipo de indústria ou produto, o modelo de negócio ou estratégia da empresa, e influências externas, tais como o ambiente ou clima económico. As empresas devem, periodicamente, avaliar e ajustar fatores como necessário para explicar as mudanças em identificadores que podem afetar o desempenho futuro. Fatores críticos de sucesso variam de acordo com a organização, mas não surgem semelhanças básicas.

Nenhuma empresa pode esperar para ser bem sucedida sem uma liderança eficaz. Um bom líder inspira, orienta e motiva um grupo de pessoas ao mesmo tempo direcionando-os para um objetivo comum. Sem alguém para monitorar e manter o grupo focado, a maioria dos grupos vai tropeçar e não conseguem alcançar o sucesso.

As empresas de sucesso deve ter objetivos claramente definidos. Todos os funcionários devem saber onde a empresa está indo e como ele está indo para lá chegar. As metas devem ser específicas, atingíveis e anexado a um calendário. O ambiente da empresa deve ser tal que a consecução dos objetivos é sempre o foco. Revisitar e redefinir objetivos como necessário quando fatores externos mudar de uma forma que pode afetar o resultado desejado ou cumprimento das metas.

Uma vez que a liderança e os objetivos estão no lugar, é importante para definir os papéis e responsabilidades necessárias para alcançar esses objetivos. Certifique-se de que todos os recursos necessários estão disponíveis para os responsáveis ​​por trabalhar em direção a um objetivo específico. Antes de atribuição de funções, a liderança deve assegurar que aqueles encarregados de certas responsabilidades têm a formação e os recursos necessários para trabalhar eficazmente em direção e alcançar seus objetivos designados.

As empresas de sucesso incentivar a cooperação e trabalho em equipe. Porque todos os funcionários estão trabalhando para um objetivo comum, a partilha de informações ea cooperação entre os departamentos devem ser encorajados. A tecnologia e infra-estrutura deve estar no local para garantir que o compartilhamento de informações e trabalho em equipe são possíveis, e todas as barreiras que possam interferir com a disseminação de informação deve ser removido.

As empresas devem empregar métodos e procedimentos que são mensuráveis. É difícil para declarar o sucesso se não há nada no lugar que pode ser medido para mostrar a prova de que o sucesso. Fatores críticos de sucesso não deve ser confundido com indicadores chave de desempenho. Fatores críticos de sucesso são medidos estrategicamente, enquanto os principais indicadores de desempenho são medidos quantitativamente. Por exemplo, um fator crítico de sucesso pode ser a implementação de uma nova estratégia de vendas, eo indicador chave de desempenho seria o resultante aumento no número de vendas.