Planejamento de recursos humanos eficaz

O departamento de recursos humanos é vital para a eficácia global de uma organização. recursos humanos de uma organização são um dos seus activos mais importantes. Sem o capital humano, a maioria das empresas não seria capaz de funcionar eficazmente. planejamento de recursos humanos eficaz é essencial para o desenvolvimento de competências essenciais da organização, o que é necessário para cumprir os objectivos de longo prazo da organização. O objetivo linha de fundo de planejamento de recursos humanos é assegurar a organização tem os funcionários certos no lugar certo no momento certo.

Tradicionalmente, os recursos humanos (RH) o planejamento envolveu uma abordagem de curto prazo projetado para simplesmente manter posições preenchidas. No entanto, o crescente impacto da rápida mudança tecnológica, aumento da diversidade no local de trabalho e uma economia global em expansão tem forçado muitos departamentos de recursos humanos para ter uma visão mais tempo de gestão de RH e planejamento.

planejamento de recursos humanos contemporânea tipicamente envolve a formação contínua e desenvolvimento para os trabalhadores para garantir a organização mantém as capacidades necessárias para construir e manter uma vantagem competitiva sustentável no longo prazo.

planejamento organizacional é mais eficaz quando realizado com uma abordagem estratégica. O processo de planejamento estratégico é útil se usado no nível organizacional ou departamental. planejamento estratégico começa com uma declaração de visão ou missão definir a direção desejada da organização ou departamento. No planejamento de recursos humanos, as estratégias podem ser criados em conjunto com uma declaração geral missão organizacional ou de acordo com uma declaração mais específica missão de recursos humanos.

A motivação bem sucedida de trabalhadores é um aspecto essencial do planejamento eficaz de recursos humanos. SMART metas são uma ferramenta de gestão estratégica comum usado para motivar os funcionários. metas SMART são metas que sejam específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunos. No HR, eles são relevantes para a missão da organização ou de recursos humanos departamento geral e amarrado a uma linha de tempo específico para a conclusão. Esta ferramenta de definição de metas é vital para o planejamento eficaz de recursos humanos, uma vez que ajuda os gestores a definir metas que os trabalhadores acreditam que pode realmente ser capaz de alcançar.

estratégias de planejamento de recursos humanos são mais eficazes quando criado para alinhar com estratégias globais da organização. Por exemplo, o departamento de recursos humanos é responsável por assegurar os trabalhadores podem manter níveis ótimos de desempenho para atingir os objetivos financeiros da organização. Segundo o site eCornell, “Um profundo conhecimento do modelo de criação de valor da sua organização e capacidade de desenvolver competências através de processos, tecnologia e pessoas são essenciais para garantir que a organização de RH está alinhado verticalmente e horizontalmente para produzir resultados superiores.”