Como definir os componentes de Gestão Estratégica
A gestão estratégica é um modelo administrativo usado em muitas organizações diferentes, incluindo empresas, organizações sem fins lucrativos e grupos de voluntários. A idéia básica por trás de gestão estratégica é combinar planejamento proposital com ação significativa. Uma empresa ou organização primeiros define e esclarece uma missão específica ou conjunto de metas --- esta é a parte de planejamento. Em seguida, os líderes da organização desenvolver um plano abrangente para a implementação e execução da missão ou objetivos. Finalmente, os líderes acompanhar o progresso e receber feedback de forma a melhorar o processo de implementação. Cada um desses processos representam um componente importante da gestão estratégica.
Coisas que você precisa
- missão ou objetivos escritos
- manuais de gestão estratégica
Criar um plano ou estratégia acionável. Definir metas realistas, a nível de departamentos e divisões individuais. Escrever uma declaração de missão de toda a empresa. O primeiro componente da gestão estratégica pode ser definida como a parte de planejamento estratégico do processo global de criação e implementação de uma estratégia. Este é também conhecido como um plano geral de ação.
Realizar uma análise SWOT para se preparar para a implementação da estratégia. O acrônimo SWOT significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. análise SWOT leva vários fatores internos e externos em conta ao considerar potenciais desafios para a implementação da estratégia de uma empresa. Por exemplo, como Notas Técnicas aponta, a empresa tem os meios para realizar a aplicação plena, tal como concebido no processo de planejamento? Existem fatores externos que possam impedir a implementação bem sucedida? Tais questões são consideradas durante a análise SWOT, um componente importante da gestão estratégica.
Projetar e implementar a estratégia. Delinear medidas práticas que conduzam a resultados desejados da estratégia. Por exemplo, uma empresa que inclui a garantia de segurança no emprego e satisfação no trabalho dos funcionários como parte de sua estratégia pode alocar recursos para subscrever um seguro de saúde mais abrangente. A inclusão de implementação como um componente importante da gestão estratégica diferencia este modelo administrativo de planejamento estratégico, que se concentra quase exclusivamente em delinear missão e os objetivos da organização.
Acompanhar o progresso da implementação. Desenvolver e executar uma revisão estratégica ou auditoria dos departamentos individuais. Realizar pesquisas com funcionários para determinar a eficácia dos objetivos desejados. Este componente da gestão estratégica é importante não só no próprio processo de implementação, mas também para o refinamento da estratégia global da empresa. feedback eficaz ajudará os líderes nas prioridades mutáveis, como eles polonês visão estratégica da organização.
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