Por planejamento de recursos humanos é importante para uma organização
De acordo com Susan E. Jackson e Randall S. Schuler da Universidade de Nova York, planejamento de recursos humanos utilizado para ser direcionado principalmente ao preenchimento de cargos de uma forma atempada e adequada. Hoje, em um ambiente de trabalho em rápida mutação, as prioridades de planejamento de recursos humanos se moveram em direção a uma abordagem pessoal, que pode acomodar diferentes contingências. planejamento de recursos humanos é importante para uma organização porque garante que sua equipe pode lidar com situações inesperadas que surgem como uma empresa evolui.
Contratar
A contratação é um aspecto vital de planejamento de recursos humanos, pois fornece a porta de entrada para trazer novos funcionários e escolhendo indivíduos adaptados à cultura e atividades da empresa. Ao contratar, o seu departamento de recursos humanos pode olhar para um candidato que se encaixa especificamente os critérios de trabalho ou alguém que é o indivíduo mais versátil. A primeira abordagem é segura e relativamente previsível, enquanto que a última abordagem prepara de forma mais eficaz a sua empresa para mudar mercados e circunstâncias tais como novos produtos e novos desafios.
Staffing
O aspecto pessoal de planejamento de recursos humanos é importante para uma organização, pois garante que os funcionários individuais são responsabilidades adequados às suas habilidades e inclinações delegada. Ao criar uma agenda, o seu departamento de recursos humanos pode agendar funcionários para as responsabilidades do trabalho que se encaixam especificamente suas experiência e habilidade conjuntos ou atribuí-los a situações que construir habilidades e expandir suas zonas de conforto. A primeira abordagem atenda às necessidades imediatas, mas a última abordagem prepara de forma mais eficaz a sua organização para novos desafios.
benefícios
planejamento de recursos humanos no que diz respeito aos benefícios garante que sua força de trabalho estará satisfeito e ficar com sua empresa tempo suficiente para construir habilidades e conhecimentos. Seus funcionários são, indiscutivelmente, o recurso mais importante da sua empresa, pois elas desenvolvem percepções, experiências e inovações que são coletivamente maior do que a contribuição de um único indivíduo. Benefícios como seguro de saúde e correspondentes contribuições de IRA pode ser caro, mas pode ser ainda mais caro para perder empregados e reconstruir base de conhecimento da sua empresa a partir do zero.
Solução de problemas
Poucas empresas funcionar sem problemas o tempo todo, e isso é sorte, porque surgem novos desafios de tentar novos produtos e serviços e entrar em novos mercados. Resolução de problemas é importante para o planejamento de recursos humanos, pois permite que a sua empresa a contratar pessoas que podem lidar com circunstâncias imprevistas. Além disso, um departamento de recursos humanos envolve na resolução de problemas de seu próprio ajustando as necessidades de pessoal e horários que as circunstâncias mudam e funcionários-chave seguir em frente ou ajustes pedido de agendamento por causa da mudança de circunstâncias pessoais.
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