Como Organizações motivar os empregados com Incentives

motivar os funcionários podem ajudar a aumentar a produtividade ea qualidade. Incentivos podem ser usados ​​pelas organizações para estimular a criatividade, atingir metas ou quebrar recordes. Quando os funcionários são energizados e estimulados a executar em um nível superior, as recompensas são aparentes na satisfação do cliente, avaliações de qualidade e os lucros. As pessoas têm diferentes níveis de resposta a incentivos, para que as organizações que usam uma variedade de métodos de incentivo são mais propensos a estimular o envolvimento dos funcionários.

Incentivos muitas vezes incluem uma recompensa financeira. Pagamento de incentivos de desempenho pode ajudar a qualidade alvo e produtividade e é geralmente concedido em uma base individual. Outras recompensas financeiras podem incluir bônus para cumprir os objectivos, atender aos requisitos especificados como as chegadas em tempo ou projectos que completam. incentivos financeiros também pode ser atribuído a grupos para incentivar o trabalho em equipe e desempenho do grupo. incentivos em dinheiro podem ter um impacto de curto prazo, ou pode ser considerada como uma compensação ao invés de uma recompensa, por isso, algumas organizações procurar outras alternativas de rendimento tais como cartões de presente, vouchers de viagem ou presentes físicos, tais como a eletrônica para usar como em espécie incentivos financeiros .

Reter empregados valiosos pode ser realizado por meio de incentivos relacionados com o benefício. associações de ginástica com desconto ou gratuitos, prémios de seguros de saúde de baixo custo, creches no local, serviços de limpeza a seco e até mesmo opções de massagem pode diferenciar uma empresa de empresas concorrentes. Os funcionários que gostam de um alto nível de benefícios pode ter incentivo para permanecer com a organização, em vez de procurar um emprego alternativo. Organizações pode detalhar o valor dos benefícios através de uma “recompensa” declaração anual que lista a recompensa monetária de benefícios funcionários recebem acima do seu salário base.

laço reconhecimento formal e informal na necessidade de um funcionário de estima e respeito. elogios de gestor sobre as atribuições de trabalho de qualidade, reconhecimento formal dos grandes empreendedores e os elogios informais de colegas servir como incentivos para os funcionários e ajudar a criar um ambiente de trabalho positivo. As organizações podem reconhecer formalmente funcionários com prêmios, certificados, no cumprimento de anúncios ou através de destaques em distribuições empresa.

Proporcionar oportunidades de crescimento profissional, educação e orientação são usados ​​como incentivos por parte das organizações. Mentoring, programas de treinamento de liderança, reembolso de matrícula, rotação de funções e de desenvolvimento do empregado programas podem melhorar a percepção de um funcionário de seu valor para a empresa. Os funcionários que se sentem valorizados são mais engajados e motivados a melhorar suas habilidades e apresentar trabalhos de qualidade superior.