Explicação da estrutura organizacional de uma empresa

Todas as empresas, independentemente da sua dimensão e escala, precisa de uma estrutura organizacional para ser eficaz. Esta estrutura é usada para definir o fluxo de alinhamento e trabalho hierárquico da empresa. Usando a estrutura, a gestão da empresa enquadra suas políticas e procedimentos e linhas de autoridade. As empresas que têm muito poucos níveis de hierarquias entre a alta administração e os funcionários usam a estrutura organizacional horizontal. As empresas que têm muitas cadeias de comando entre empregados e administradores usar uma estrutura organizacional vertical.

Uma vez que a empresa decide sua estrutura organizacional, seus diagramas autoridade-responsabilidade são muito claramente desenhado. Cada gerente na empresa relega e delegados para seus subordinados e explica a maneira pela qual a tarefa (s) devem ser cumpridas e define prazos para eles. Toda vez que um subordinado tem quaisquer dúvidas, ele se aproxima do gerente de esclarecimento. No final do período de tempo estipulado, o gerente de comentários ou não seus subordinados foram capazes de cumprir as suas metas estabelecidas.

A estrutura organizacional ajuda a empresa na análise das condições de pessoal prevalecentes. Gestão é capaz de contrastar os atuais níveis de pessoal em todos os departamentos da organização com os níveis mais adequados. O departamento de RH, em seguida, toma medidas para transferir os funcionários dos departamentos que são excesso de pessoal para os departamentos sob uma equipe. O departamento de RH tabula os requisitos de habilidades para cada trabalho na organização. Em seguida, ele tenta corresponder cada funcionário para o trabalho mais perfeito de acordo com suas habilidades e aptidões.

Organizações fazer a sua escolha da estrutura organizacional com base no seu tipo de comércio, visão de longo prazo e os produtos que fabricam. Uma empresa de roupas de fabricação pode não precisar de vários níveis hierárquicos. Ele pode gerenciar suas operações pelos proprietários mantendo o comando supremo enquanto um fabricante do computador pode precisar de vários níveis intermediários de comando entre a alta administração e os funcionários envolvidos nos processos de produção.

O desenho da estrutura organizacional é tal que todos os funcionários da empresa trabalha para atingir as metas organizacionais. Cada funcionário é informado de visão e objetivos da organização. Todos os funcionários são motivados e conduzido para realizar o melhor de suas habilidades. Gestão elogia todos os empregados que executam bem e trens e desenvolve aqueles que precisam de ajuda extra.